众志成城战首季全力以赴开门红
董事长在农村商业银行2022年首季开门红活动领导致词动员讲话请战发言
同志们:
大家晚上好!今天,我们在这里召开动员会,部署首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心投入到“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
****年,我们围绕*
年度目标的圆满完成,离不开全体干部职工的辛勤付出,更离不开员工家属的全力支持,在此,我代表总行党委向长期奋战在一线的员工、辛勤付出的员工家属,致以新年的祝福和诚挚的问候,对你们的努力表示真诚的感谢!
****年是“十四五”规划第二年,*纳入*中心城区规划,未来发展将进一步提速,也给我们带来更多的发展机遇。*新一届领导班子发展理念、工作思路、推进措施调整,给县级行社发展带来新变化。作为县级行,我们要顺应这些变化,主动融入、找准定位、找准方向,在速度与质量上找准结合点,持续坚持高质量发展、稳健发展、审慎合规经营,走好第二个三年划规的每一步。
为做好明年的“开门红”,我们**月份就开始布局,前期组织人员进行了学习培训,与专业公司对接,开展营销方向、定位、策略方面研讨,对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组,负责方案制定、活动策划、礼品选定、“金点子”征集及前期预热,为活动提供强有力的支撑。刚才,**同志就活动方案进行了宣导,明确了开门红工作重点、考核标准。今天的动员,就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会,我提三点意见:
一、认清形势、众志成城,只争朝夕迎战“开门红”
二、统筹布局,全面出击,同频共振确保“样样红”
在首季任务中,总共为*大项,*小项,既有营销指标,也有质量效益指标,内容多、任务重,需要科学统筹,精准推进。
三、咬定目标,担当作为,全力以赴确保“首季红”
“开门红”活动内容多,要求高,任务重,各网点要按照总行的统一部署,结合实际采取各种有效措施,抓紧抓实抓好。
同志们,面对新形势、新要求、新任务,全体干部职工要找准新定位、明确新目标、确立新方向,开拓创新,勇于担当,积极作为,奋力拼搏,确保“开门红”样样红,为全年工作打下坚实的基础。提前祝大家新年快乐。谢谢大家!
****年“开门红”动员会致辞
同志们:
大家晚上好。充满希望的****年即将走进我们的视野,在这辞旧迎新之际,我谨代表班子向全体干部员工和家属致以新年的问候和良好的祝愿!
****年,面对疫情变化和外部环境不确定性,我们坚持底线思维,准确识变、应变、求变,在危机中育先机、于变局中开新局。我们坚持以党建为统领,着力服务实体经济、防控金融风险、推进改革转型,业务规模稳定增长,盈利水平稳中有升,资产质量持续改善,普惠金融扎实推进,各项目标年底前也将完美收官。
*月份,****协同发力,内部并肩作战、压茬推进,共度时艰,汇聚成**的磅礴力量。
**月份,我们开始布局“开门红”,先期进行学习培训,与专业公司对接,开展营销方向、定位、策略方面研讨,对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组,负责方案制定、活动策划、礼品选定、“金点子”征集、前期预热,为活动提供强有力的支撑。****年的“开门红”,降本提质导向更浓,压力更大。今天的动员,就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会,我提三点希望:
一是希望大家切实担负起“高质量发展”的历史使命,振奋精神,克难攻坚。当前,我们正处于结构调整阵痛期、质量提升的关键期,经营面临的困难和问题前所未有、错综复杂。高质量发展不是一蹴而就的事情,各级管理人员既不能急于求成、心浮气躁,更不能因久攻不下而
二是希望大家始终以“众人划桨开大船”的精神,携手并肩、风雨同舟。一个人走得快,一群人走得远,越是困难时刻,越要凝聚守望相助的力量。政策调整给我们带来更多的不确定性,更需要我们解放思想,在“*****”找准着力点、切入点,坚持下沉业务重心,提升竞争力,切实站稳金融主力军地位。把****当作压倒一切政治任务,同呼吸、共命运、心连心,全力以赴抓**,坚守来之不易的发展成果,化危为机、逆势而上。
三是希望大家保持“永不懈怠”的精神状态,决战开门红、赢战开门红。首季定全年,首季工作是全年的开局之战、决胜之战。各网点、各部门要认真对照目标,挂图作战,把握时间节点,倒排任务进度,落实责任到人。工作只看数据、只看发展、只看效果;不听解释、不听过程、不听原因。全体干部员工要把理想当成使命,把工作当成事业,把岗位当成责任,不放弃,不懈怠,不低头,以必胜的信心,直面竞争,确保圆满完成“首季开门红”的各项目标任务。
祝本次动员会圆满成功,提前祝大家新年快乐!
支行2022年开门红请战发言
各位领导,各位同事:
大家晚上好!开门红动员会,发出了首季决战的动员令,吹响了集结号,鼓舞人心、催人奋进。开门红活动中,营业部将始终以冲刺的速度前行、以决战的状态工作,以不到黄河心不死、不破楼兰终不还的坚强决心和坚定信念,誓夺“开门红”的全面胜利。借此机会,我代表**支行向总行党委请战:
一是以时不我待的姿态“全力而为”。凡事预则立,不预则废。我们将立足于政治高度、全局角度和实际工作维度,紧紧锚定“开门红”任务的内容、要求和目标,制定具有科学性、操作性、针对性和前瞻性的工作计划、思路举措和路径图表,确保各项工作事前有方向、事中有遵循、事后有成效。坚持定人定责、倒排工期、挂图作战,确保各项任务、各个环节层层压实、环环相扣、步步为营、扎实推进。
二是以舍我其谁的担当“务实而为”。一分部署,九分落实。**支行将把重点任务列入管理的重要议事日程,常议常谋、常抓不懈。始终以舍我其谁的主人翁姿态,按照职责分工,将目标任务作为重点中的重点,勤耕不辍,主动作为,切实完成***、****、***项任务。持续发扬“钉钉子”精神,静下心、沉住气,坚持把“开门红”既当作短期攻坚任务,又当作打基础、利长远、补短板、强弱项的奠基性、长期性工作,一锤一锤往下敲,一步一动朝前迈,一项工作一项工作往深里研、往实里推、往细里做,积小胜为大胜,积跬步至千里。
三是以攻坚克难的勇毅“创新而为”。创新是一个民族进步的灵魂,也是各项事业不断发展的动力源泉。高效高质完成“开门红”任务,不能墨守成规和按部就班,需要我们大胆探索、勇于创新。不管遇到什么样的新情况、新问题、新挑战,我们将凝心聚力、勇往直前、向难而行,坚持握指成拳、集智攻关、勠力克难,通过对内对外、对上对下的主动沟通与协调,寻求解决问题之道和破解难题之法,做到不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,不把问题下卸。
各位领导、各位同仁。开门红活动中,**支行将与大家携手并肩,按照总行党委的统一部署,朝着既定目标,同心同行,坚决打赢首季“开门红”这场硬仗,向党委交上一份完美的答卷。谢谢大家!