篇一：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
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粮食局工作人员个人年终工作总结[三篇]
[导语]当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作.
篇一
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局结合本地工作实际,紧紧围绕绩效工作目标,认真执行国家粮食政策,切实贯彻落实全区粮食流通工作会议的决策部署,坚持统筹兼顾,突出重点,着力抓好粮食收购、粮食销售、粮食质量、储备粮规模落实等工作重点,加强粮食市场监督管理,不断强化政府宏观调控能力,各项工作均取得了一定成效.现将今年以来粮食工作情况总结汇报如下：
一、主要工作成效和措施
<一>做好粮食购销工作,确保市场流通和供应.截止11月底,全年社会粮食销售已完成万吨,占任务万吨的%.救灾救济粮食专项收购稻谷105843公斤,大米119445公斤;发放救灾救济粮大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供应救灾救济粮户数5421户,救济人口9667人.
<二>做好军粮供应服务工作.一是按时按质按量做好军粮供应工作,认真执行《军粮供应服务公约》,保持与武警中队联系和沟通,随时了解掌握当地驻军粮食需求,与时为部队配送质量安全卫生的大米.二是严格遵守国家##制度的规定,做好有关军供粮数据与其他##工作,杜绝发生泄密事件;三是做好迎检20##年全市粮粮供应站、军粮代供点资格年审工-1-
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作,重新制定军供##责任书、军粮供应应急预案和军粮定点代储代供协议书;四是认真贯彻落实##市粮食局年中粮食流通工作会议和全市军粮供应工作会议精神,撰写军粮代供点军民融合式发展实施方案,达到促进军地同心,共同发展的目标.
<三>做好县级储备粮轮换和新增规模粮食收购工作.年初完成了县级储备粮20##年1698吨补库任务.20##年计划轮换县储备粮1043吨,增加储备规模400吨.储备粮轮出销售和收购补库数量、价格,分别在第74次、77次常务会议讨论通过.目前已进行招标拍卖代理机构抽选和招投标工作,正在抓紧开展20##年储备粮新增规模400吨粮食收购和1043吨储备粮轮入补库工作,以确保按时年底完成县储备粮轮换任务和增储任务.
<四>开展全县粮食库存检查工作.根据自治区粮食局等五部门《关于开展20##年全区粮食库存检查工作的通知》<桂粮发〔20##〕6号>文件要求,我局在4月中旬至4月末,开展了20##年全县粮食库存检查工作.通过采取重点检查和例行检查方式,开展全县粮食库存检查,我县地方储备粮等政策性粮食库存数量真实、账实相符,质量良好.储存安全.
<五>努力推进县粮食储备库项目建设进度.截止20##年11月底,县粮食储备库检化验楼已完工,2号仓库完成主体工程验收,正在进行装修,3号、4号仓库正在拱顶,5号仓库在砌筑当中,应急加工车间完成基础工程,泵房与蓄水池已完工.目前项目已完成投资1371万元<其中-2-
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征地费360万元、各种前期费用176万元、一标工程款335万元、二标工程款500万元>..由于旧粮食储备库和潞城粮所地产拍卖两次流标,新库建设资金面临断链.一旦建设资金断链,就会停工,影响工程建设进度.目前正在抓紧对旧储备库和潞城粮所地产进行处置变现,同时希望上级主管部门给予的项目建设补助资金,以弥补建设资金缺口,确保项目在##年能够竣工验收投入使用.
<六>认真开展粮食质量安全专项检查.根据《##市粮食局关于组织开展20##年粮食质量安全专项检查工作的通知》<百粮电〔20##〕3号>精神,制定了《田林县20##年粮食质量安全专项检查方案》,并开展检查工作.通过企业自查县粮食局检查组实地核查,共检查我县20##年6月末库存县级储备粮稻谷4214吨,所有存粮处于安全稳定状态,全部存粮属于基本无虫粮,质量达到中等与以上等级.
<七>开展粮食仓储设施专项调查工作.根据自治区粮食局《转发国家粮食局关于开展全国粮食仓储设施专项调查工作的通知》<桂粮办发〔20##〕213号>精神,我局开展了全县粮食仓储设施专项调查工作,按照"在地检查、在地登统、在地审核〞原则,做到"有库必到、有仓<罐>必查、查必准确",对辖区内纳入调查X围的所有粮食仓储设施逐一全面地调查,数据真实、准确、完整.并通过专门软件录入数据,导入图片,生成调查数据包,完成专项调查上报任务,为全国粮食仓储设施建设情况提供了详细的数据资料..
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<八>做好安全生产工作.我局专门组织全县粮食企业管理人员学习上级有关安全生产工作文件,并组织观看全国粮食行业生产事故典型案例警示片,更直观地了解安全生产的重要性.还根据市粮食局安排,组织有关人员参加了中国粮油经济学会4月11日至12日在##举办的"粮食行业安全生产培训班〞,重点学习了《中华人民##国安全生产法》、粮油仓储企业安全生产标准化管理与实践、粉尘防爆露天储粮安全管理、粮食行业安全生产应急管理、储粮药效管理、重点领域和关键环节的风险隐患排查与整治等内容.根据市粮食局和工商局联合发文部署,8月初起至年底与县工商行政管理部门联合开展粉尘作业和使用场所防粉尘爆炸大检查,以杜绝安全监管漏洞,防止粉尘爆炸事故发生,确保粮食加工企业安全生产.
二、主要措施
<一>高度重视粮食仓储和安全生产工作.克服麻痹大意思想,警钟长鸣,经常督促和指导基层单位干部职工按照"以防为主,措施到位,安全防X,万无一失〞的要求,积极准备开展防洪防汛工作,深入基层检查安全生产措施和应急预案落实情况,确保仓库和库存粮食安全和人员安全.
<二>做好缺粮群众口粮应急供应工作.保持与民政等有关部门密切联系,做好农村缺粮情况摸底工作,准备足够的粮源,做好粮食调度摆布到位,保障救灾救济粮食与时有效供应,保证缺粮群众每人每天至少得到1斤贸易粮的基本口粮供应,促进社会大局稳定.
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实好县储备粮轮换补库和增储任务粮食收购计划.抓好粮食轮换出库工作,腾仓并仓,清仓消毒,面向市场落实收购粮源,确保20##年底全面完成储备粮1043吨早稻轮换和400吨增储任务.
<四>加强粮食流通监管,搞活粮食市场流通.一是积极引导国有粮食企业面向市场开展公平竞争,发挥主渠道作用.完善各项服务措施,提高服务水平,大力开展市场粮食收购竞争,掌握的市场粮源.二是在提高国有粮食经济运行质量发挥公有制经济的主导作用的同时,积极培育和发展非公有制粮食经济,个体私营经济发展,鼓励、支持和引导非公有制粮食经济积极参与粮食市场竞争,培育和发展多元化粮食市场主体,增强公有制粮食经济的活力,搞活粮食流通.三是进一步加强依法行政,依法管粮措施完善粮食流通监管制度,进一步强化公平、公正、公开的粮食市场秩序,创建多种所有制经济平等竞争的粮食市场环境
篇二
一年来,我们紧紧围绕"起好步、开好头〞的总体要求,精心组织各项工作,全系统完成经营总量##x万吨,其中,收购##x万吨,销售##x万吨,分别占县政府下达目标序时的##x%、##x%和##x%;全系统实现利润##x万元,占县政府下达目标的##x%;全系统注册外资到账##x万美元,内资到账##x万元,分别占县政府下达目标的##x%和##x%.地方储备##x万吨,全面超额完成县政府下达的目标任务,职能工作和共性工作也可圆满完成.
1、突出三大重点,唱好粮食收购的大戏.
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无论是计划经济年代,还是市场经济时期,抓好粮食收购,始终是粮食工作的重中之重.今年来,我们严格执行国家粮食收购政策,顺时应势,突出了三大收购重点：
<1>圆满完成首次托市收购.
今年,国家首次对小麦主产区启动托市收购政策,为将这一惠与粮农的好事做好,我们围绕四个环节,精心组织,成效明显,全县累计托市收购小麦####吨,并全部顺利通过了####的验收.
宣传收购政策.以政策宣传为"头道工序〞,先后运用####电视台"896关注〞、广播电台"对农村广播〞和《####快讯》等多种媒体,全面解读托市政策,同时编印《宣传提纲》和《告示》近##份,分发到各镇、村、各收购点现场,与全县各交通要道、农贸市场和农户居住密集区,并发动基层粮食职工进村入户,把托市政策宣传到了每个农户.
夯实收购基础.与农发行联手,组建了领导小组,出台了收购方案,并对收储库点进行了科学布局.受####委托,我县粮食购销公司为委托收储库点,经审核批准,共在全县设立6个延伸收购点挂牌敞开收购农民余粮.对委托收购点与延伸库点负责人、检化验人员、会计人员、保管人员、收购人员进行了业务与纪律的专项培训,为高质量开展收购工作提供了保障.
规X收购行为.根据"六要六不准〞的要求,我们坚持按严格的质价政策,每个收购点,都设置了样品展示台,配备了水分测定仪、容重器等检化验仪器,全面校验了磅秤等计量仪器;收购资金实行两本台帐、-6-
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分类管理,序时登记使用情况,避免了托市收购资金的混用现象.同时,强化统计基础工作,加强收购票据管理,进一步规X票据使用行为,杜绝了弄虚作假和虚报瞒报现象的发生,实现了"帐表相符,粮帐一致〞.为按时支付农民售粮款,我们积极疏通筹措渠道,合理调度资金,全县共发放最低收购价贷款4000多万元,6个延伸收购库点和29个延伸网点均做到随到、随收、随现金结算.
和谐收购环境.各收购点不但为送粮农民准备了防暑降温物品,而且根据可能出现的售粮高峰,增加人力,延长时间,并配备振动筛、运输机等设备,既减轻劳动强度,又加快了收粮进度.收购中,对农民提出的质量异议与时复检核实,对水分确不合格的,提供场地帮助整晒;针对部分农民没有将小麦直接交售到国家指定收购点而未能享受到最低收购价的现象,与时向全县农民发出"五项提醒〞,确保农民不折不扣地享受到最低收购价政策,全县粮农通过托市收购增收300万元以上.
<2>有序组织储备粮收购.
身处粮食产区,不忘粮食安全.今年,我们根据市局下达的####吨地储粮储备规模,继续扎实开展了储备粮收储工作.
行政推动力度加大.早在10月初,县政府办公室就专题发文,对储备稻谷轮入的意义、方法和目标任务等作了明确,要求全县上下切实做好储备稻谷轮入收购工作.同时,要求工商、质监等部门切实加大粮食市场管理力度,严厉打击无证无照入市收购粮食的行为,维护好粮食流通秩序.-7-
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各镇党委政府高度重视,积极支持购销企业深入各村召开协调会议,有力推动了储备粮收购工作的顺利开展.
仓容瓶颈超前突破.由于今夏执行小麦最低收购价政策,全县仓容基本爆满,这给担当秋粮收购主渠道的国有粮食购销企业的收购工作带来很大压力.为确保秋粮收购不受仓容制约,我们在对全县有效仓容进行逐库点排查的基础上,多措并举,如：积极并仓,将有限的仓容充分利用;鼓励企业积极寻找加工企业,一步到厂,以减轻仓容压力,等等.特别是筹集资金,加大仓房维修力度,扩大有效仓容,根据各单位报送的43个总修缮资金达170万元的急需修理项目,与财政等部门与中介机构一道,联合对维修计划进行逐库逐项目的现场勘查,最后确定20个维修项目,经过精心组织,全部按期竣工,总投入万元,基本满足了收购需要.
资金矛盾有效化解.今年,农发行在信贷政策上作了微调,面对新的要求,我们主动与农发行做好收购资金的筹措工作.一方面,帮助企业超前开展抵押贷款前期的土地、房产等资产评估工作;一方面,引导企业通过各种活动,最大限度地保证和提高自身信用等级,创造条件争取农发行信贷支持,确保了秋粮收购信贷资金的按期、足额到位.另外,我们十分重视粮食收购资金管理工作,加强监管,有效防止了收购资金的挤占挪用和"体外循环〞.
<3>正常开展周转粮收购.
今年,在认真组织小麦托市收购和储备稻谷轮入的同时,各单位针对市场特点,按照"以销-8-
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定购〞、"即购即销〞的原则,确立"效益最优化〞理念,正常开展周转粮收购.通过广泛与农户、粮商进行"零距离〞、"面对面〞的协商沟通,1～10月份,经营周转粮总量近20万吨,既灵活调节了市场余缺,又有效增加了企业效益,与各级储备互为补充,为全县粮食安全奠定了坚实的物质基础.
2、组织三大战役,打好依法治粮的硬仗.
今年,我们坚持依法治粮,精心组织了"三大战役〞,累计出动128人次,开展各项检查32次,被检查对象92个.
<1>营造氛围.以纪念《粮食流通管理条例》颁布实施两周年活动为契机,借助县内广播、电视、报纸等多种媒体,以与局机关《##粮食》、《粮食行业信息》、宣传板报等阵地,把《条例》等法律法规宣传到每一位粮食生产者、经营者、消费者.据统计,今年来,在刊发答记者问、播放电视字幕的同时,在全县各主要镇区共X拉20多条<次>过街横幅,在各所、站大门外醒目处共X贴40幅《条例》宣传画,打了一场全方位的宣传攻坚战.
<2>完善机制.根据<精彩文章来自"秘书不求人〞>《##x县粮食流通监督检查实施意见》,进一步细化了今年的监督检查工作.因人事变化,进一步调整了县粮食流通监督检查工作领导小组成员,根据需要,先后召开了两次领导小组成员会议,通报监督检查成果,分析面临的问题,对当前的粮食流通监督检查工作进行全面部署.同时,建立了以分管所长为组长的基层监督检查信息网络,出台了如东县《粮食流通监督-9-
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检查人员行为规X》、《行政执法岗位责任制》、《粮食行政执法情况报告制度》、《粮食行政执法实施办法》等相关制度,并梳理了粮食行政执法依据,为依法开展监督检查工作奠定了基础.
<3>开展执法.今年,我们坚持边实践、边总结、边完善的原则,积极稳妥地开展具有一定规模和影响的执法检查行动,同时开展了多次日常专项检查,其组织程度之高、涉与X围之广、震慑作用之大,前所未有.根据省、市统一部署,对全县部分粮食经营企业和粮食转化用粮企业进行了为期一周的粮食流通统计执法检查,进一步规X了粮食统计行为,为粮食宏观调控提供了可靠依据.托市收购期间,我们与工商、物价、质监等部门联手,对全县夏粮收购市场组织了联合执法检查,共发放整改通知书4份,对违规行为进行了整治.另外,会同财政部门在全县开展了县级储备粮专项监督检查.在日常监管方面,先后对全县40家粮食经营者最低和最高库存量核定情况,对托市收购入库小麦的质量、数量、价格情况,对系统内米车间待加工库存稻谷和加工后的库存大米质量情况,对粮食经营者与饲料、工业用粮企业经营台账建立和统计报表报送情况等进行了专项检查,对全县12家民营企业和7家个体加工厂进行了收购资格核查,并走访了解了部分粮食经纪人大户和收购加工厂《许可证》办理情况,敦促5家粮食经营者新领取了《粮食收购许可证》.至目前为止,全县累计审批粮食收购主体93家,其中-10-
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法人42家,个体工商户51家,收购许可证办结率100%.今年来,我们累计调查处理农工商超市低价销售粮油、苏宁电器赠送食用植物油促销、移动公司充值话费赠送花生调和油等举报案件5起,有效维护了粮食流通秩序.
3、抓住三大契机,铺好产业经营的新路.
今年,我们不断强化"粮食工作的根本出路在于产业化〞的发展理念,抢抓一切机遇,全力推进全县的粮食产业化进程.
<1>以建设社会主义新农村为契机,打造产业链条.作为涉农部门,我们积极策应社会主义新农村建设的宏伟决策,将基地建设作为推进新农村建设的重要基础,围绕市局下达的基地建设目标,与农林、质监等部门一道,积极拓展绿色、有机、无公害优质粮食订单生产基地建设规模,建设产业化原料基地达70万亩.同时,我们以产销对接为服务新农村建设的主要手段,在菜籽收购期间,组织部分油脂加工企业和粮食购销企业,召开"菜籽市场分析与产销衔接座谈会〞,为农民搭建了一个走向市场的平台.另外,我们将壮大龙头企业作为助推新农村建设的载体,一方面,狠抓品牌建设,新增1个全国知名品牌和两个全国"放心粮油〞品牌,即"葵王牌〞葵花籽油获"全国小品种粮油知名品牌〞称号,"江海牌〞面粉获全国"放心面〞称号,绿洋商贸##获"全国放心粮店〞称号.至此,我县已拥有1个全国知名品牌、6个全国"放心粮油〞品牌、2个##省著名商标、4个##名牌产品、3个国家免检产品和1个国家级绿色-11-
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食品.另一方面,狠抓招商引资,引导龙头企业利用多种渠道,排查线索、寻找关系、内挖外攻,特别强化了对所有在手信息的跟踪和在手项目的高压式、紧逼式推进,实现了信息在手率和项目成功率的全面提升,为新农村建设拓开了"活水源头〞.
<2>以"千人评议〞活动为契机,实施放心工程.我们以全县食品药品"放心工程〞千人评议活动为契机,联合县消费者协会和质量技术监督协会,在全县粮油行业开展了"两放心〞和"四走进〞活动."两放心〞即"放心粮油产品〞和"放心粮油店〞申报评审活动,从原料、加工、销售、直至售后服务等各个环节,层层把关、责任到人、全程监控,并统一制定了规X的管理制度和服务公约,制作了"放心粮油产品〞与"放心粮店〞铜牌,设置了"放心粮店〞意见箱,全县共审批9个"放心粮油产品〞、5个"放心粮油店〞;"四走进〞即"进社区、进农村、进超市、进军营〞,为全面构筑全县粮油食品安全屏障,我们还恢复建立了县局中心化验室建制,配备了比较齐全的各种检化验仪器,并在粮油检测人员中开展了岗位练兵活动,有3名质检员在全市粮油质检技能大赛中分别获得第三名、第五名、第八名的好成绩.根据千人评议活动统一部署,还认真开展了部门亮相、社会调查、直面群众、开门评议等活动,共收集群众关心的热点、难点问题12条,并落实了整改措施.
即将过去的##年,虽然取得了不少的成绩,但仍存在一些问题,一是国有粮食购销企-12-
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业整体竞争力不强,如何进一步做大做强粮食产业还需要认真研究,特别是基层所库的问题依然突出,不平衡性仍然存在,企业购销经营和消化市场风险的能力不强,财务管理水平还需要进一步提高;二是粮食流通管理存在薄弱环节,作为县级粮食行政管理部门,机构设置、人员编制与转变职能的要求不相适应,粮食行政执法体系建设滞后;三是机关作风建设还有不尽人意的地方,部分机关人员工作的主动性、责任心和开拓创新意识还很欠缺.恳请各级政府和有关部门高度关注、重视粮食工作,切实帮助粮食部门解决工作中遇到的困难和问题,我们将紧紧依靠各级政府和部门的正确领导,全力推进如东粮食产业经济的快速、健康、协调发展,为建设社会主义新农村作出应有的贡献.
篇三
201x年对我局来讲是极其重要的一年,它是中国共产党召开之年,也是本人任粮食局办公室主任的年,在领导和同志们的支持和帮助下,本人的德、能、勤、绩、廉等各方面都有了很大的长进,较好地履行了工作职责,完成了各项工作任务,
一、努力学习,遵纪守法,铸造过硬的思想政治素质：
坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,在实际工作中坚持党的基本路线不动摇,持之以恒地学习邓小
平理论和"三个代表〞重要思想,深入贯彻科学发展观,认真研读报告,不断改造世界观、人生观、价值观;时刻注意言行,树立了党员干部的良好形象,从而进一步提高了思想觉悟和执行-13-
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党的路线、方针、政策的自觉性,坚决不参与"黄赌毒〞等##活动,经受了金钱、权力和美色的考验,始终在思想上、政治上与党中央保持一致性.
二、钻研业务,工作认真,不断提高自己的工作能力
办公室工作不但专业性强,要求较高,而且牵涉着方方面面的关系.而自己的学识、能力与工作的要求都有一定的距离,为此,我做到边工作边学习,不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力充实自己、提高自己.结合自己的工作实际,刻苦钻研办公室工作业务,认真学习秘书和行政管理有关知识,学习与业务相关政策、法律等,使自已具备了办公室工作能力,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行.始终坚持能吃苦耐劳的精神,认真完成领导交办会议讲话与各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作,以认真负责的态度做好办公室文件的收发、登记、分递、文印和督办等各项工作,确保机关工作的正常运转.
三、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务
办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等,工作繁杂,任务艰巨,特别是粮食局办公室人员一直较少,大部分的工作如文字综合、信息调研、代政府草拟领导讲话稿以与上报的各类总结材料、会议材料等-14-
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都落到自己身上,自己总是任劳任怨,尽职尽责地按时完成.努力做好文字综合、文件处理和行政后勤工作,并与时做好信息调研工作,为领导与时决策提供可靠依据.对领导部署的工作,做到雷厉风行,认真负责,按时完成各项工作任务.对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用.
四、以身作则,廉洁自律,自觉起模X带头作用
作为办公室的领导,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不论是在上班工作时间,还是八小时以外,都严格要求自己,严格遵守四大纪律和八项要求,始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,以身作则,廉洁自律,自觉抵制各种不正之风,注意自身良好形象,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化.正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事,坚持按章办事,严格标准.
五、珍惜团结,维护团结,善于团结群众一道工作
团结是我们做好一切工作的重要保证.多年来,能正确处理好与领导和同事的关系,待同志、同事诚恳友善,心胸宽容大度,同时注意保持与群众经常性的工作沟通,虚心听取群众意见,相互交换意见,相互支持、相互帮助,相互理解、相互配合,善于团结广大职工一道工作.做好不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,切实搞好方方面面的团关-15-
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系,积极为群众办好事、办实事.
虽有成绩,但也存在不足,主要是政治学习有待加强,工作胆子不够大,专业知识仍有待进一步加强,在今后工作中努力克服不足,为党和人民作出更大的贡献,为全面建成小康社会而奋斗.-16-
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篇二：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
元谋永丰粮食经贸有限公司
农业产业化经营及运行情况报告
一、公司的发展运行情况
元谋永丰粮食经贸有限公司成立于2005年5月20日，公司自成立至今，立足于元谋热坝优势，以收购、加工、销售“元谋桂朝大米”为主，积极推进元谋粮食产业化的发展，促进粮食经济腾飞，为农业增效，农民增收作出了积极贡献。
公司拥有总资产2181万元，其中固定资产853万元，公司下设大米加工厂一个，共有职工28人。公司本着“独立自主，依法经营，照章纳税，自负盈亏”的原则，积极开展农业产业化经营，公司具有多年从事粮食经营的丰富经验，有稳定可信的销售客商，始终以“诚信”为理念，赢得客户和社会的赞誉和好评。
公司通过“公司+协会+农户”的运行模式，以公司为依托，实行产、供、销一条龙服务。认真地实施“订单农业”、“合同农业”，注重以人为本，以科学发展观统揽全局，站在全县粮食产业化发展的高度审视一切，求真务实地开展各项工作，经过几年的拼搏和奋斗，公司取得较好的经济效益，同时也取得了较好的社会效益。真正实现公司、农户双赢的良好局面。
二、取得的成绩
（1）、促进农业增效
元谋大面积的粮食种植，为公司提供充裕的粮源。元谋县地处金沙江干热河谷，光热资源充足，年平均气温21.9℃，终年无霜，属南亚热带干燥气候。适宜水稻等作物种植。元谋土地肥沃，县域内土地宽广，水稻种植面积达8.5万亩，其中桂朝稻种植面积达7.5万亩，产量达45000吨，杂交稻种植面积达1万亩，产量达6000吨。杂交大米作为本县人民自己食用，而桂朝大米全部作为商品粮外销。
粮食是全县的基础性产业，虽然县委、政府倡导大力发展蔬菜种植产业，但是，粮食与蔬菜两大产业互不冲突，粮食收割后才开始种植蔬菜。所以粮食种植是农民自身生存和增加收入的重要途径之一。
公司经营的主导产品——元谋桂朝大米，市场前景看好。“民以食为天”食用大米是我国南方人的主要饮食习惯，而米线、卷粉、饵丝也同样是南方人早餐桌上的主要品种。引进并落户于元谋县30年来大面积种植的桂朝二号水稻，因可制作米线、卷粉、饵丝的特性，而深受消费者的青睐和
欢迎，从元谋销往昆明、玉溪、曲靖、开远、文山、楚雄、大理等地的桂朝米年均达40000吨。粮食产业化的发展，为全县增加粮食产值2亿多元。
（2）、带动农户增收
采取公司+协会+农户的形式，实行产、供、销一条龙服务。公司为了适应市场经济和农业专业化发展的需要，结合公司的客观实际，相继成立了“元谋县平田粮蔬产销协会”公司发展带动协会会员2480户，为农户提供必要的子种，化肥、农药等便民服务，并向农户签订粮食订单，实施订单农业，为稳定粮食发展，带农创收，增加区域经济，财政增长都具有极大的推动作用，农户实现户均增收3000元，增加产值744万元。
积极做好市场粮食销售。公司组织市场销售能力强，经验丰富的人员积极外出销售粮食，努力打造“元谋桂朝大米”品牌，统一包装，统一标识，立足于云南市场各地州市的新老客户，积极开拓云南周边相邻地区的市场，努力扩大销售，为元谋粮食经济发展服务，2012年全年共计销售大米9000吨，年产值4500万元，实现销售收入4473万元，产品产销率为99%,创收838万元，上缴税金（含减免税）13万元。
同时，公司坚守“以质量求生存，以信誉求发展，以安全求效益”的服务宗旨，努力开拓市场，增加销售渠道。公司在抓牢老客户的基础上，稳步地发展一些可靠的新客户，现已形成了以昆明市为中心，逐步向省内的曲靖、玉溪、大理、开远等州市，以及四川省攀枝花市的部分区县辐射的经营销售网络，粮食销售量逐年递增。
引进优质良种，优化产品品质。公司在优良品种及先进的农业技术引进和推广方面，以抓好高产示范基地建设为主线，通过良种良法高产示范种植，加速新品种更新换代及使用步伐。几年来，为增加农民收入，公司投资30多万元积极引进云南宾川“梅选8号”谷种在协会会员中试种成功，该品种抗病性强、产量高、产值可观、市场前景比较广阔，适宜在元谋县各乡镇推广种植。目前已经在全县的元马镇、黄瓜园镇、老城乡、平田乡、新华乡5个乡镇推广种植“梅选8号”优良水稻5000多亩，亩增效益300元以上，得到广大种植农户的认可，为全县粮食增产做出了积极贡献。
实行订单农业，促进农企双赢。协会以元谋永丰粮食经贸有限公司为依托，扎实地做好各项基础性工作，实行产、供、销全方位服务。工作中，公司一贯坚持“好产品+订单”
的模式，认真抓好粮食收购工作。公司在各乡镇设立粮食收购站，把粮食收购作为稳定粮食生产的主要举措，要求各粮食收购网点在收购工作中正确处理粮食质量与数量的关系，坚决把好质量关。在大春粮食上市期间，公司上下齐心努力，积极参与市场竞争，本着购得进来，卖得出去，以销定购的原则，千方百计抓收购，抢粮源。为农业增效奠定坚实基础。
（3）解决农民工就业
强化惠民服务，辐射带动发展。今后，协会将坚持以带动广大粮农、菜农在现有的耕地上提高经济效益为重点，惠民服务作实功。通过展示新技术、新栽培模式的管理机制，为实现高效农业及可持续农业提供示范样板，带动农村的现代化建设和发展；通过对市场分析和新技术探索，不断推出符合市场需求的新品种及相应配套的新技术，落实好良种良法配套高产攻关项目带动当地农业的发展；重点抓好示范田建设，通过不断引进吸收和开发创新，有效的进行科学的示范引导工作，推广先进实用的农业科学技术；加强与农业主管部门、科技部门沟通合作，充分利用网点的技术和人才优势，通过品种展示、技术培训和发放科技资料、组织观摩、经验交流等教育当地示范农户及技术骨干，提高从事农业生
产劳动者的素质，增强适应市场农业要求的各种本领；在稳定良种繁育、发展订单农业的基础上，加大力度进行科技推广及科普宣传工作，将科技作为第一生产力，诚信经营，建立一支高素质且稳定的农民示范户组织，从而达到农业增效、农民增收的目的，为县域经济的赶超发展作出积极的贡献。通过公司产、供、销一条龙粮食产业化发展服务，同时带动运输等行业的发展，共计解决600人农民工就业。
（4）提高科技和农产品质量安全水平
改进机器设备，提高大米加工品质。随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，饮食结构将由温饱型向营养型再向保健型转变。我省水稻种植区较多，但较适宜制作米线的桂朝二号水稻规模种植的只有元谋和宾川两县。两县种植加工的桂朝二号大米远远满足不了我省及周边地区的早餐市场的供应。因此，引进先进的碾米加工技术，将有利于提高粮食产品档次，进一步增强市场竞争力。
元谋县发展的水稻种植产业，为元谋永丰粮食经贸有限公司大米加工产业奠定了坚实的物质基础。公司厂房坐落于元谋县黄瓜园镇苴林街，厂区区位优势较好，交通便利，市场前景看好，因现有碾米机械设备老化、陈旧，不能加工高
品质大米，加之原料、成品仓库库容不足和经营周转资金不充裕，而导致公司抵御市场风险能力较弱，经济效益低下。因此，公司经研究在2010年内，已引进并安装了先进的碾米加工机械，新建原料及成品仓，极大地提高了大米品质，增强了大米市场竞争力，改扩建后的碾米加工基地将辐射带动县内其他碾米加工200多户改进机器设备，提高大米品质，推动碾米加工企业整体水平都具有重要作用。
三、发挥的作用
随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和粮食流通体制改革的深入进行，市场在资源配置中越来越发挥着重要的作用。商品化程度越来越高，粮食购销竟争日趋激烈。大粮食、大市场、大流通格局初步形成，为粮食产业化经营提供了难得的机遇。元谋大面积种植30多年至今未退化的桂朝稻谷，就是因为云南省这个大市场的需要，市场前景非常看好，所以必须继续发展种植，并且要高产量、高品质的种植才得以满足市场需要。
粮食产业化的发展，公司与农户是密不可分的利益共同体，公司对粮食产业化的发展，内联千家万户，外联国内外市场的纽带作用。
四、存在的困难和问题
粮食产业是元谋县的传统产业，是元谋县人民自身求生存、求温饱的基础性产业，是适宜元谋种植，元谋农民永不放弃的支柱产业。按照“确保面积、稳定总产、提升质量、突出效益”的思路。建设高标准农田，增强农业发展后劲，粮食产业化经营取得了一定进步，对促进粮食增产、农民增收、企业增效、财政增长发挥了重要作用。但从整体情况来看，元谋县是粮食产业化还处在起步阶段，存在诸多实际问题，突出表现在以下几个方面：
一是组织化程度较低、经营管理粗放。
元谋县的粮食经营企业主要由三大块组成：即国有粮食收储公司、小规模的私有粮食加工企业，个体粮食经营户以及分散于各乡镇村户的众多粮贩。以上三类粮食经营主体互不联系，各自为政，多数采取的是粗放型的代农加工大米，收卖成品粮大米的简单原始经营方式，这种乱而散的经营群体，制约着粮食产业化的发展。
二是没有龙头企业，加工能力薄弱。
目前元谋县粮食行业中，虽然有几十家加工企业，但几乎没有一家州级龙头企业。多数加工企业只具备初级加工水
平，实力弱，加工生产能力低，这种“单、少、弱、小、低”的状况，缺乏对粮食产业化的带动力。
五、对策及建议
1、元谋县土地肥沃，盛产粮食、蔬菜，曾是重要的商品粮生产基地县之一。近四年来，由于严重的自然干旱，导致大面积的土地改种烤烟、水果、蔬菜等经济作物。严重影响粮食产业化的经营与发展，全县年均减少粮食产值近2亿元。根据元谋的粮食与果蔬两大种植产业，互为优补，无冲突的特点，为促进粮、蔬、果多元化产业的顺利发展，建议政府在“水”上作文章，想尽千方百计实施“北水南调”工程，将金沙江水引至元谋坝子。总之我们大家共同携手，奋力拼博，为元谋的粮、蔬产业发展服务，为元谋农业经济发展贡献力量。
2、政府重视，形成关注支持粮食产业化发展的良好环境，政府通过各种手段，使全社会关注粮食产业化，提高对粮食经济的认识，促进粮食产业化的发展。
六、下一步企业发展、打算
1、以订单粮食为切入点，夯实粮食产业化基础。
订单收购是粮食产业化的基石，同时也是粮食产业化的一种基本形式。公司应把粮食订单收购作为开展粮食产业化经营的切入点，进一步完善“公司+协会+农户”的生产经营模式，建立粮食订单收购的利益分配机制，充分调动农民参与粮食订单收购的主动性、积极性。同时，不断完善订单收购的形式和内容，充分利用行政、经济和法律等手段，规范完善订单收购合同，明确订单双方权利和义务，履约方式、违约责任等，提高粮食订单收购合同履约率。
2、以粮食精深加工为着力点，大力实施品牌战略。
粮食的精深加工可以增加粮食产品的附加值，培育粮食的产业链，提高粮食的竟争力，使其粮食产业增收。这就要求必须在粮食加工，粮食转化增值上下功夫。公司打算今后，争取得到政府和国土资源局的支持，在黄瓜园108国道旁落实40亩的土地，作为公司年精加工元谋桂朝大米1万吨的加工生产基地。同时赋予元谋桂朝大米适当的品牌，将该品牌申报成功。并且加大品牌的宣传力度，树立品牌意识，通过美化包装，优化质量和媒体的宣传引导，使企业的产品能量得到充分释放，让消费者全面客观了解公司的优质产品，提升品牌的整体形象，促进粮食产业化经营的快速健康发展。
11总之为了实现自身快速发展，切实带动农民增收，创造更大价值是公司的发展目标。对此，在今后的发展中，公司将树立企业发展的决心和信心，克服各种困难。一是继续加大投入，不断巩固企业发展基础。二是进一步加大新产品开发力度，着力打造品牌建设，提升企业发展规模，确保企业长足发展。三是积极拓展市场，提升产品产值，实现销售收入逐年攀升，为企业创造更多效益。要在巩固省内市场的基础上，逐步向省外市场拓展。四是强化涉农、惠农措施，引导更多的农户抓好粮食种植业发展，更好地促进农民增收。
元谋永丰粮食经贸有限公司
2013年6月18日
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篇三：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
关于我县农产品品牌建设情况的调查报告
2007年5月21日14:44:04字体：大
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主任、各位副主任、各位委员：
为推进浙江绿色农产品生产基地建设，加快现代农业发展，县人大常委会决定专题审议农产品品牌建设。根据工作安排，今年3月，我们组织调查组，对
我县农产品品牌建设情况进行了调研，先后听取了农办、农业、林业、工商、质监等部门的有关工作情况，召开发改局等相关部门座谈会，走访20个乡镇、街道，实地考察了部分农业龙头企业、农民专业合作社、农产品特色基地，听取了各方面的意见和建议。现将调查情况报告如下：
一、基本情况
近年来，我县把农产品品牌建设作为增强农产品市场竞争力、提高农业综合生产能力的重要手段来抓，积极实施农产品品牌战略，强化品牌意识，开展品牌宣传，重视扶持培育，形成了一批具有一定规模和知名度的农产品品牌，取得了一定的成效。
（一）
政府重视，主体参与，品牌氛围逐渐形成。近年来，国际经济一体化趋势日益加强，国内外的农产品市场竞争日趋激烈，农产品市场竞争就是品牌竞争。在这个背景
下，县政府高度重视农产品品牌建设，专门建立了品牌建设工作领导小组，制订了实施意见，连续几年出台相关优惠激励政策，对获得各级农产品名牌和著名商标、通过无公害农产品、绿色食品、有机食品认证和农产品基地认定的进行奖励。相关部门制订了农产品品牌建设的规划和实施方案，加强对品牌申报评审和商标注册的指导服务，帮助解决一些实际问题。品牌就是效益、品牌就是竞争力开始成为部分生产经营主体的共识，一些农业生产经营组织积极申请注册商标和质量认证，创建
自己的品牌。消费者越来越讲求产品质量，把品牌作为识别农产品品质的重要标志，优质名牌农产品越来越受到消费者的欢迎。开展了多种形式的经济形势和品牌知
识宣传活动，全社会品牌意识有所增强，品牌氛围逐渐形成。
（二）品牌支撑条件逐步形成。一是农产品基地规模不断扩大。通过承包、合作等方式，发展农、林、牧、渔等规模基地14万多亩，其中杨梅10万多
亩，高山蔬菜1.6万亩，淡水养殖1.7万亩，优质米9000多亩，饲养仙居鸡400万羽，建成各类标准化示范基地3.1万亩。二是农产品生产经营组织得
到发展壮大。有各类农业龙头企业43家，其中省级3家，市级18家；农民专业合作社87家，其中2家为省级示范性专业合作社，20家为市级规范化合作社；
各类农业龙头企业和合作社联结农户10万多户。三是农业科技发挥了作用。实施种子种苗工程，共引进各类农作物新品种236只，推广蔬菜瓜类、杂交稻类等农
作物良种30余万公斤；实施实用技术工程，推广水稻强化栽培、测土配方、稻田养鱼等各类先进实用技术45万亩；实
施样板工程，建成了浙江省粮油种子工程仙
居县新品种示范展示基地；加强农业信息服务，落实“三网一库”，农民信箱注册用户达到1.2万户。四是社会资金投入增加。近年来，社会各界对农业开发积极
性提高，投资增加，已踊现出一批从事农产品生产加工营销的典型。
（三）品牌建设内容不断丰富，效益初步显现。近年来，我县以特色农产品为创建品牌的重点，调整产业结构，努力做强优势品牌。已初步形成了仙居杨
梅、仙居三黄鸡、高山蔬菜、优质米、有机茶、笋竹等为主的农业产业布局。仙居杨梅正在申请国家工商总局的原产地证明商标，仙居鸡通过了国家质量监督检验检
疫总局原产地地理标志范围保护。已注册各类农产品商标76件，其中省、市级著名商标8件，获得省、市级农产品名牌认定8件，有40多个农产品在各类农博
会、展销会上获奖。已认证无公害农产品30个，认定无公害基地30个，面积13万多亩；认证绿色食品13个、有机食品9个，绿色食品和有机食品基地1万
亩。编制了《仙居县农业标准体系表》，涵盖我县农、林、牧、渔等各个方面，绘制了34套农产品标准化生产模式图。品牌农产品的发展壮大，既带动和促进农业
发展、农民致富、农村建设，也带动了相关产业的发展，促进了区域经济的增长，提升了地方知名度和美誉度。如杨梅产业效益明显，2006年产量3.5万吨，产值3.2亿元，仅此一项全县农民人均增收800元，桐桥、赵岙、西炉、坎头等四个重点村人均增收在5000元以上；初步形成了四个有一定规模的杨梅产地
市场；建成了神仙居酒业、扬眉饮品等2家有较大规模的加工企业；杨梅已成为我县一张响亮的名片，杨梅观光体验游成为我县旅游的新亮点，带动了旅游等相关产
业的发展。
二、存在问题
由于我县农产品品牌建设起步较迟、基础较差、认识上有差距，农产品品牌还处于低、小、散的局面，竞争无序、规范不够，短期行为较为普遍，总体竞争力还不强。具体体现在：
（一）品牌认识总体仍处于较低水平。品牌宣传推介的深度广度仍不够，全社会的品牌认识仍有待提高。部分生产经营业主缺乏战略眼光和长远谋划，注
重眼前利益，抱有投机心理，品牌创建、保护意识还不强，对提高品牌形象和打造知名品牌，缺乏主动性，没有成为自觉行动。一些规模基地没有自己的品牌，一些
经营企业没有自己的基地，存在品牌与基地脱节现象。大多数农户认为创品牌与己无关。部分消费者质量品牌观念淡薄。
（二）生产经营存在一些薄弱环节。一是规模化经营水平较低。多数农产品生产规模较小，产量低，没有相对稳定的产量和供应能力，适应不了本地及周
边市场的需求，难以形成规模效应。目前，我县大宗农产品依赖外面调入问题越来越突出，这不利于粮食安全和农产品质量安全管理，更有悖于建设浙江绿色农产品
生产基地的目标要求。在农产品销售中，品牌产品占有率和销售率较低。二是标准化体系建设滞后。农产品标准还不够完善，亟需提升，许多农产品还没有统一标
准，有的虽有标准，但没有严格按照标准执行。如杨梅，在生产环节，存在过于注重果品外形色泽，忽视品质安
全现象，违规使用激素农药呈上升趋势，导致品质难
以保证；在销售环节，受利益驱使，存在以假乱真、以次充好、缺斤少两、包装杂乱、凭人情关系购销等突出问题，严重影响我县杨梅的信誉和品牌形象。三是市场
化建设落后。没有综合性大型农产品交易市场，产地市场缺乏统一规划布局，设施和交易方式落后，周边市场拓展不够，市场体系尚未形成；农产品销售总体上还处
于卖方市场阶段，商品化率较低；市场准入机制未建立，农产品质量监管难度大，难以体现优质优价。四是组织化程度不高。农产品生产经营主体还处于发展阶段，真正意义上的农业龙头企业数量少，规模不大，辐射带动能力不强，多数从事初级或半成品加工，结构功能单一、产业链不长、关联度不高；农民专业合作社还难以
发挥其应有的作用，存在重建轻管的现象，多数合作社的内部机制不健全、运行不规范、管理不到位，难以适应现代农业发展的要求；农产品营销组织网络不健全，缺乏经纪人队伍，难以有效组织我县农产品打入国内外市场。
（三）要素保障不够有力。一是政策支持力度不够。创建、培育、扶持农产品品牌的政策还不够稳定完善，资金投入不足，存在扶持力度不够、重点不突
出、扶持效应不明显等问题；社会工商资本投入范围不广，总量不大，目前主要局限于杨梅等少数农产品生产加工。信贷支农力度不够，贷款担保等制约因素较多，农业企业融资艰难。农业作为弱质产业的传统格局仍未改变，抗风险能力弱，农业保险未推行。二是农技保障不够有力。农技组织网络不健全，村级农技队伍几乎瘫
痪，乡镇、街道农技队伍存在人员缺额、年龄老化、知识退化、作用弱化等问题，县级农技队伍也存在青黄不接、技术指导推广不力等问题，满足不了现代农业发展
的科技需求；务农队伍年龄老化、文化水平低、信息不灵，导致盲目引种、滥用化肥农药、管理落后等问题较为普遍；农业企业科技开发投入不足，创新能力不强，农产品精深加工少，高科技产品更少，科技含量及附加值不高，传统优势的农产品及加工方式挖掘研究不够。三是土地制约明显。一方面，农村土地分散到千家万
户，难以有效整合，土地使用权的流转机制还不健全，不利于农产品基地集约化和规模化发展，存在传统经营无效益、集约经营无资源的两难境地。另一方面，农产
品加工企业、产地市场建设、基地设施建设等急需用地得不到有效解决，制约着农业产业的发展提升。
（四）管理水平亟待提高。农产品品牌建设涉及各个方面和多个部门，管理体制尚未完全理顺，各部门协调配合不够，还未有效形成整体合力。一方面，服务不到位，有关方面重品牌申报、轻培育保护，重收费管理、轻服务指导的现象仍然存在。如农民专业合作社正处在起步阶段，由于本身收益低、负担重，且农业
季节性强，农村交通不便，每年要应付年审，每月要纳税申报，还要交纳有关费用，给合作社发展管理带来不便，有的合作社因未付费通过年审而被吊销营业执照，影响正常生产经营。另一方面，执法监管没有形成合力，产品质量监管、经营秩序规范等缺乏有效措施，导致农产品质量问题隐忧和经营环节中唯利是图、品牌杂
乱、假冒伪劣等现象时有发生，严重影响我县优势农产品的整体形象。
三、几点建议
为推进农产品品牌建设，进一步增强我县农产品的市场竞争力，提高农业综合生产能力，提升品牌形象，扩大知名度和美誉度，结合调研情况，提出以下几方面建议。
（一）统一思想，切实增强对农产品品牌建设重要性的认识。建设浙江绿色农产品生产基地是我县“十一五”一项重要战略目标，实施农产品品牌建设是
实现这一目标的有效途径、关键手段和重要保证，也是实现农村经济社会又好又快发展的现实需要。各级、各部门要统一思想认识，深刻领会农产品品牌建设的重要
意义和各方面应尽的责任和义务，努力形成全社会重视农产品品牌建设的良好氛围。要加强优势品牌宣传，把其列入政府性及公益宣传内容，加大宣传力度，树立品
牌形象；要在重要农产品产销关键季节，通过电视、报纸开辟专栏，实行连续深入宣传报道，引导树立正确的品牌质量观念，对一些不正当的生产经营行为要予以曝
光；要充分调动各生产经营主体的积极性和主动性，引导其牢固树立品牌经营理念，强化质量管理、商标注册和保护、创建名牌的意识。
（二）认真研究，切实解决农产品生产经营中存在的突出问题。一是深化适度规模经营。规模经营是品牌建设的基础和依托，要结合建设浙江绿色农产品
生产基地的要求，深入实施《仙居县农业产业化发展规划》，进一步调整优化农、林、牧、渔等产业发展布局，明确重点产业导向，重点培育以杨梅、笋竹、茶叶为
主的林特产业链、以优质米为主的粮食产业链、以高山蔬菜为主的蔬菜产业链、以仙居鸡为主的畜牧产业链、以永安溪溪鱼为主的淡水渔业产业链等五大产业链，构
建特色农产品产业带，有效扩大和提高优势农产品的产能，建设生态农业、循环农业、立体农业等各种模式的规模基地和示范园区。二是加强标准化体系建设。标准
化是品牌建设的内在要求，要根据发展需要，及时制订和修改农产品标准，编制通俗易懂的生产技术规程，完善农产品标准体系；加大农产品标准的实施力度，把标
准实施深入到农产品生产经营的各个环节；积极争取完成仙居杨梅产地证明商标注册，加强农产品商标注册、质量认证、产地认证和名牌产品建设的管理和指导；研
究挖掘开发传统农产品资源和加工方式，培育形成特色品牌。三是加快市场体系建设。市场是品牌建设的重要载体，要研究规划布局，尽快建设具有一定规模、设施
配套、功能齐全的农产品中心交易市场，合理规划建设农产品产地市场，注重开拓以周边城市为主的国内外市场，努力构建较为完善的农产品市场体系；要实施农产
品走出去战略，运用各种有效手段，积极拓展销售渠道，组织优势农产品外销；要为本地农产品进入农贸市场、现代超市实现优质优价创造有利条件，努力提高农产
品的商品化率。四是进一步提高农业组织化程度。农业从业组织是品牌建设的主体，要积极扶持和培育具有较强辐射带动能力的农业龙头企业，研究建立农产品加工
基地，使更多的农产品实现加工增值；加强合作社规范化建设，健全内部管理机制，规范运行秩序，倡导形成紧密型利益联结体，努力培育示范性农民专业合作社；
重视营销组织建设，培育农民经纪人队伍，引导、鼓励和发展壮大营销队伍，促进各类农产品销售；鼓励、支持建立杨梅等主导产业的区域性农产品行业协会。
（三）着力破解要素制约，切实增强保障能力。一是加大政策扶持力度。
要落实中央、省、市各项支农惠农政策，完善政策体系，保持政策的连续性，加
大县财政支农力度，发挥财政支农资金最有效作用，突出重点，及时兑现，切实提高扶持水平；不断拓宽农业融资渠道，采取有效激励措施，积极引导、鼓励社会工
商资本投入农业；加大信贷支农力度，研究解决贷款担保难等实际问题，满足涉农贷款需求；努力争取开展政策性农业保险试点，有效缓解农业经营风险。二是切实
推进科教兴农战略。要加强优良品种的引进和应用推广，积极推广应用先进适用技术；鼓励和支持引进先进适用的农业机械，加大设施农业发展力度；重视农技队伍
建设，健全农技服务网络，重点村、重点基地要培养村级农技员，研究解决乡镇、街道农技队伍的人员结构、知识更新、作用发挥和基本待遇等一些实际问题，县级
农技部门要切实加强农技推广指导、农业信息传播和农情通报，及时发布各类信息，关注和满足不同务农水平的各类科技信息需求；加强各生产经营主体从业人员的实用技术和农业生产技能培训，提高农产品生产经营水平；积极引导农业企业重视课题研究，加大科技投入，提高自主创新能力，增加产品科技附加值。三是积极探
索建立土地使用权流转机制，促进农村土地向专业大户、种养殖能手流转集聚，壮大农业发展规模；研究破解农产品加工企业、产地市场、重点基地设施建设等急需
用地问题。
（四）完善管理机制，提高管理水平。农产品品牌建设是一个系统工程，事关生产、加工到营销全过程，涉及多个管理部门，需要认真研究，理顺管理机
制，形成管理合力，提高管理水平。一是加强协作。各相关部门要完善内部机制，整合管理资源，明确责任，各司其职，加强配合，形成合力。二是强化服务。有关
部门要从服务“三农”的大局高度出发，增强服务意识，加强管理指导，减少办事环节，降低收费标准，努力为品牌建设营造良好的发展环境。三是加强质量安全管
理。要加强农产品生产经营全过程的质量安全管理工作，做到科学施肥用药，加强农业投入品监管。要建立健全农产品检测体系，改善检测设施，提高检测水平，努
力实现农产品从田头到餐桌的全程质量检测，确保质量安全。四是加强执法监管。要规范生产经营行为，有效打击各种唯利是图、破坏品牌建设的行为。要切实发挥
行业协会在行业自律、产销协调、市场开拓的重要作用，形成多层联动的品牌建设监督机制。要重视加强仙居杨梅、仙居鸡等优势农产品的品牌整合，以产地证明商
标来规范整合，统一质量标准，公务性送礼用品要带头重视品牌，确保产品质量，进一步提升我县农产品形象。
篇四：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
粮食局2022年工作总结及2022年工作计划_粮食局工作总结及工作打算
粮食局2022年工作总结及2022年工作计划
***扎实做好“粗放储粮、好储粮、好储粮”三条，不断推进我市粮食工作，取得新成效。
一、2022年粮食工作完成情况
（一）
为政府出谋划策——积极扮演“接力棒”的角色
充分发挥行业职能作用，既切实承担起由粮食部门牵头负责的各项职责任务，也主动为政府当参谋出主意，围绕全面落实粮食安全市长负责制开展专题调研，研究分解粮食安全市长责任制涉考项目部门任务和责任分工，主动沟通协调，层层分解落实，完成《粮食安全责任书》、《粮食安全工作交办单》及相关应急单位网点《协议》的签订工作。落实责任制考核工作，做到考前有安排有部署、考中有检查有讲评、考后有通报有奖励。
（二）
为了耕耘者的利益——积极发挥主导作用
1．谋定后动，做好粮食收购轮换工作
结合年度粮油供需平衡和农民种植意愿调查，早计划早行动，有序开展“订单粮”和市级储备粮油轮作。多部门与全市11个乡（街）的1717户种粮大户和2个专业合作社联合签订早籼粮食订货合同，面积142174.5亩，数量51713.17吨，并向11户种粮大户发放粮食预付款417万元。从省外基地接收2445吨粮食，并进行粮食招标。密切关注全年累计317吨粮油储备节奏，密切关注粮油储备市场。
2.凝心聚力，构建多维度服务体系
完善售前售后一站式服务体系。在粮食销售前，积极开展“五送”农业效益服务活动，以“送政策、送信息、送订单、送押金、送服务”为内容，营造良好的粮食销售氛围。在销售粮食时，严格执行“粮食订单”政策和最低收购价格政策，合理确定粮食收缴网点。2022年，共建立了17个采购网点，仓库容量为2.17万吨，采购商171人，秤13台，检验和测试仪器170台，除杂机10台，输送机172台。开展优质服务和文明收粮活动，早开门晚关门，中午收粮，不留过夜粮。粮食销售结束后，结合爱粮节粮宣传教育活动，开展培训服务，实施“优质粮食工程”，引导广大种粮农民学会技术、管理和营销，全面提高技术质量，推广优质优价。同时，继续加强农民科学储粮技术服务体系建设，积极为农民提供科学储粮技术指导和服务。
（三）为食者造福——积极发挥保障作用
1.聚焦“惠及民生”
大力提升军供服务水平。始终坚持“军供无小事”的理念，遵循为部队服务、为国防建设服务的宗旨，认真做好军粮供应工作。坚持抓好军粮质量管理，认真履行“一批一检一报告”制度。实行“统一粮源、统一加工、统一包装、统一配送”的四统一新流程。坚持做到及时供应和义务送粮、上门结算，并联合部队开展“粮油科技进军营”活动。2022年下属企业兰溪市粮油总公司被兰溪市人民政府授予爱国拥军模范单位。
推进“有保障的粮油”工程的实施。根据兰溪市“放心粮油”工程建设实施方案，以“大粮安全观”为指导，以服务民生为目标，以市场为导向，以企业为主体，以质量安全为核心，以加强管理、规范服务为重点，通过政策引导，积极培育和发展“放心粮油”企业和产品，合理布局覆盖城乡的“放心粮油”经营网络，设施齐全、管理规范，努力把“放心粮油”工程建设成为人民群众看得见、摸得着、最安全、最方便、最实惠的“粮包”，实现城乡居民粮油消费由“饱”向“好”、营养健康的转变。
2.着力“防风险”
完善应急保障体系，加强监测预警。根据兰溪市食品安全应急预案，我们将继续实施22个应急供应点、1个配送中心、1个应急运输企业和1个应急处理厂，实现城乡食品应急全覆盖。通过定期收集和分析粮食市场供求和价格信息，随时掌握粮食市场供求和价格的动态变化，为政府实施粮食宏观调控和制定粮食应急决策提供可靠依据。
推进“放管服”改革。完善了“四张清单一张网”建设，推进“最多跑一次”改革和“信用17”建设，并按照统一要求完善“网上政务大厅”，积极推进权力公开、透明运行。严格做好粮食行政执法工作，制定“双随机”工作方案，积极开展“双随机”检查工作。今年开展粮食收购资格许可证检查4次、政策性粮食销售出库检查6次。
落实安全生产责任制。完善安全生产体系建设，加强安全生产标准化管理，与局属企业签订安全生产责任书，落实各级目标管理责任，确保监管不存在真空。开展“百日大战”、“安全生产月”等专项行动，及时排查消除安全隐患，确保全系统不发生重大安全事故。在过去一年中，检查发现29起潜在事故，25起得到有效整改，另有4起正在实施。全年共进行12次安全检查，新增（更换）灭火器2022个，选派20名仓库安全员参加市组织的安全员资格培训。
（四）为“粮安”服务——积极发挥带动作用
1.围绕“绿色”这个词写一篇文章
今年17月份诸葛库完成主体工程竣工，并与17月17日正式投入使用，到17月底完成入库早籼谷1.91万吨。诸葛库采用以横向通风为核心的“四合一”升级储粮技术，全面实施富氮低氧绿色气调储粮技术，同步建设了仓储信息管理系统，是符合现代储粮技术要求的信息化粮库。目前，智能化建设及相关配套建设正稳步推进当中，整个工程累计投入资金66172万元。
2.关注“楚”这个词
推进“危仓老库”维修改造工作。按照“一主一辅八个点”仓储网点布局，及《兰溪市粮食局仓储设施建设及功能提升规划（2022-2022）》，推进“智慧粮库”、“生态粮库”建设。储备中心全部实现机械通风、环流熏蒸、谷物冷却和计算机粮情测控“四合一”先进技术。完成2022年度二期工程的竣工验收扫尾，完成以库点功能提升为主要内容、工程量为54.917万元的2022年一期维修工程，预启动围绕储备中心仓房屋面防潮隔热和个别库点粮库的屋面翻修为主要内容、预算资金326.17万元的二期维修工程。完成面粉厂围墙、登胜粮库和后畈粮库地面改造、饲料公司和粮批市场及大园畈粮库屋面补漏等维修任务，维修资金达12万余元。同时，加强溪西粮库代管资产的管理，维修仓库4幢，维修资金5万余元。
加强仓库管理，提高储备粮质量。进一步完善粮油仓储管理制度，完善经济责任制和考核办法，落实岗位责任。进行了质量检查。今年3月，开展了大规模的粮食清查、筛选和质量鉴定工作，掌握了粮食储藏质量的变化情况，全面建立了质量档案。通过“走出去，请进来”的方式，我们参观了义乌粮食收储公司、省公司衢州仓库、中央储备金华仓库，学习兄弟县市先进的仓储管理技术和理念。建立粮食保障人员培训制度。选择年轻的粮食保障人员参加省粮食局的职业资格培训，今年有3人获得中高级资格证书。现有中高级检验员17人，店主317人，技术员1人。
保障市场供需基本稳定。加强粮源组织调度，充实地方粮油库存，加强粮油加工、储运、配送、供应各环节的有效衔接，发挥市场配置资源的基础性作用，鼓励多元主题积极入市收购。
稳定代理仓储规模，调整仓储权结构。目前，我国籼米库存总量为17万吨，籼米库存总量为17万吨。9月底，永华玉谷实现效益最大化。
3.围绕“活”字做文章
优化国有资产管理体制，探索国有资产保值增值措施，处置和盘活系统非储粮资产，为“粮食安全工程”建设提供资金。截至去年年底，官塘、王高、楼塘等成功地块已落实资金170%，善后工作基本完成。西山北、白沙、双牌、七里坪地块因各种原因未能拍卖。马建四个地块的历史遗留问题基本解决。横木、白鹤、青竹山、后人、石渠、腰塘峡等地块正在有序进行政府复垦，进展顺利。截至三季度末，下属企业兰溪粮食购销有限责任公司23项非储粮资产已通过公开招标成功出租，租金收入131.17万元，租金收缴率917%（除石埠粮站二季度招标未缴纳部分租金外，其余均已收缴）。
积极配合市棚户区（城中村）改造工作。兰溪市棚户区（城中村）改造，牵涉五个地块，有回龙桥地块、原市米厂南后街172号宿舍、原上华粮管所婺江路171号职工宿舍、原饲料公司婺江路617-176号整体、溪西粮库整体。需征收土地面积4.2余万平方米，建筑面积1.17余万平方米，需搬迁职工宿舍52户，承租户40户。针对不同地点采取不同方式，各个击破腾退困难点。各职工宿舍逐一入户进行核实登记，基本完成登记造册，同步拆迁办轨道。回龙桥地块按计划推进腾退工作，现已下发通告，预计12月15日前能顺
利完成任务。溪西粮库地块截至17月底，已完成搬迁腾退20家，尚有一家目前正在抓紧落实中。
（五）
坚持党徽--充分发挥组织作用
1.把“巴掌”紧握成拳头，扎实抓好党建、党风廉政
纪律执行和问责“两个责任”。完善“一把手全面负责、分管领导各负其责、团队成员共同管理”的领导体制和工作机制。研究制定了2022年党风廉政建设工作规划、2022年党风廉政建设责任目标分解和2022年机关党建工作规划，组织填写领导干部个人事项报告表，对问题线索进行自查。开展公交改革、烟酒、三项公款等专项检查、中央八项规定精神落实情况回顾、下属企业整改专项检查。以党的政治建设为指导，以坚定的理想信念和宗旨为基础，着眼于调动全党的积极性、主动性和创造性，推动从严治党深入基层，提高党的建设质量，确保党建和党风廉政建设各项工作措施及时落实。同时，与局所属各单位签订廉政建设责任书，将落实情况纳入企业年度考核，加强主体责任的落实和考核，突出落实“两个责任”，搞好基本核算,扎实推进廉政建设。
2.从坐标点延伸为轴线，大力推进“两学一做”制度化常态化学习
紧紧围绕“四个意识”，对照“四个综合”，制定“2022理论学习计划”，推进“两学一练”学习教育的规范化、制度化，引导党员按照“四讲四有”标准，认真查找“四个资格”的差距和不足，重点抓好“五看五查”。坚持学习、思维、实践、知识与实践相结合，坚持长期细致的实施，在“学习”中建立坚实的思想基础，坚持“两个学习”为一项长期而固定的学习任务。结合实际，创新学习廖俊波同志先进事迹、开展党庆活动、举办迎十九大歌唱活动等多种学习载体。今年年初，为了更好地发挥党员的模范作用，成立了党员志愿者服务队，深入社区、联村、责任区，开展巡查、文明劝导、清理卫生死角等志愿服务，防洪防台风，宣传爱粮节粮，累计参加102次，400余人。为党的思想政治建设和行动团结统一奠定坚实的基础，为兰溪“一区一区一市”的建设提供有力的组织保障。
3.从“找短板”到“两手抓”，着力打造兰溪粮食铁军
积极参与“棚户区改造”、“消劣V水”、“全民健康建设”、“村社共建”、“五河共治”、“17条中部生态走廊建设”等重点工作；认真落实信访和领导委派制，畅通与基层群众的沟通渠道。针对粮食体制改革遗留问题多,矛盾纠纷复杂的实际,要认真开展矛盾纠纷排查调处工作,认真解决累计信访案件,，努力维护系统的和谐稳定。协调整合企业党务团队建设，积极推进机构定位转型，不断完善行业技能型人才培养体系，努力加强员工政治理论和业务学习教育，提升员工素质，扎实推进人才兴食。
二、二022年工作思路
2022年，以十九大提出的“确保国家粮食安全，牢牢把中国人民的饭碗握在自己手中”的新要求为契机，我们不会忘记初衷，立足长远，突出重点，进一步建立健全政府负总责、部门抓落实、生产线保、储备保、流通保平衡的食品安全责任制，努力保障全市食品安全。
（一）以责任制为抓手，形成粮食安全保障新格局
扎实落实市长食品安全责任制考核，牢固树立安全发展意识，进一步完善食品质量安全监督保障体系，严格执行食品质量安全监督问责制度，建立超量食品处置长效机制，强化食品应急供应体系和安全预警机制，建立食品质量抽查预警体系和生粮卫生监测体系。同时，落实兰溪市“放心粮油”工程建设实施方案，确保“机联网、监控全覆盖、监管无盲区”。
（二）以“绿色储粮”为主攻方向，推进储备粮管理和军粮保障工作
按照“一主一辅八点”仓储设施建设和功能提升三年规划，落实仓储配套设施建设，大力推广粮食仓储“绿色”新技术，全面落实地方储备粮“一合、三特、四不”规定，深入开展“一合、四不”粮仓活动，确保仓储安全。军队粮食工作要围绕四位一体，全面推进军民融合发展，抓好制度建设，不断提高军队物资供应的规范化水平，体现高效服务，抓好军队粮食队伍的业务素质培养，努力建设军粮“铁军”。
（三）以优化服务为宗旨，打造服务民生服务流通新载体
协调粮食订单政策的制定和实施，开展年度粮食供需平衡调查，提供优质的粮食生产前、中、后服务，做好细致扎实的粮食订单工作，全面推进“一站式”机械化采购服务，最大限度地为农民销售粮食提供便利。深化粮食产销合作，巩固省外粮食基地。严格执行粮食订单和最低收购价政策，完善市场价格形成机制，加快实现粮食优价，更好地满足消费升级需求。
（四）以深化改革为动力，释放兰溪粮食事业发展新活力
充分认识发展粮食工业经济对解决粮食供求结构性周期性矛盾、促进产业转型升级、培育新的发展动力、扩大就业、增加农业收入的重要意义，坚持市场主导和政府引导，坚持产业融合协调发展，坚持创新驱动、开放合作、提高质量、保障供给，科学规划产业布局，搭建产业发展平台，全力发展粮食产业经济。
（五）以全面从严治党为统领，塑造粮食部门风清气正新形象
要结合系统实际，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，继续深化“两学一工”学习教育的规范化、制度化，认真反映新时期中国特色社会主义思想在精神状态、衡量标准和各项工作上的新要求，从业务工作薄弱环节、廉政监督薄弱环节入手，以队伍建设薄弱环节为切入点，加强党的建设，加快机关定位转变，提高队伍的凝聚力、执行力和战斗力，促进党风廉政建设稳步推进，信访维稳，社区、乡镇共建。
粮食局工作总结及工作计划
全年粮食工作在县委、县政府的领导下，在上级主管部门的具体指导下，认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神和国家粮食收购政策，围绕县委、县政府的中心工作，按照局年初制定的工作重点和目标，制定措施，落实责任，积极完成各项工作任务。
一、2022年主要开展的工作
“十二五”期间，粮食工作围绕县委、县政府的中心工作，结合本部门工作实际，突出自身特点，各项工作上了一个新台阶，取得了新进展。一是粮食执法工作先后被省粮食局授予省级粮食流通监督检查示范单位和国家粮食局授予全国粮食流通监督检查示范单位称号，使我县粮食流通监督检查工作跻身全省乃至全国先进行列。二是“订单粮”业务不仅得到加强，还承接了浙江多个城市的收储业务，充分体现了**作为粮食生产县的区域优势。三是近年来粮食收购取得新突破。特别是2022年粮食收购量达到1.26亿公斤，创近十年新高，充分发挥了国有粮食企业在全县粮食流通中的主渠道作用。四是粮食购销公司仓储设施项目扩大了5000万公斤的仓储能力，危旧仓库修复改造项目修复了17座仓储能力3490万公斤的仓库，提高了国有粮食企业的收购和仓储能力。2022年是十二五规划的冲刺年。因此，我们重点开展了以下工作：
（一）、坚持依法行政，严格粮食执法
增强依法行政意识，提高依法行政能力，加强市场管理，维护县域粮食流通秩序**县粮食局连续被授予省级粮食流通监督检查示范单位，2022年12月荣获第四批全国粮食流通监督检查示范单位称号。我们以此为契机，继续积极开展巩固示范单位建设活动。一是加强《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》和《粮油仓储管理办法》的宣传，积极营造良好的执法环境。二是加强对社会粮油收储企业的监督管理，巩固软硬件设施，完善工作制度，完善工作制度。三是加强执法队伍建设，进一步提高执法水平和执法人员的综合素质。通过示范创建活动，一是巩固省级粮食流通监督检查示范单位称号，二是做好迎检工作，巩固第四批全国粮食流通监督检查示范单位称号。同时，积极建立和实施**县粮食应急预案，完善和落实地方粮食储备机制和县级粮食应急机制，指导全县粮食产业统计工作，监督全县统计报表中所有粮食经营企业执行国家粮食统计制度。检查辖区内粮食收购主体的收购资格、收购活动和相关义务的履行情况。6月，对企业进行了收购许可年检，对不符合条件的企业责令整改或延期年检。
（二）、立足购销主业，开展“订单粮食”
今年，国家仍然启动了最低购买保护价。虽然保单采购工作量大，采购仓库供不应求，积极开展“订单粮”业务，巩固和发展与浙江、福建等多个城市的粮食业务，对于拓展我国国有粮食企业的经营渠道和多渠道创收具有一定的现实意义。一方面，组织人员对今年早稻播种面积进行初步调查，评估商品粮进入市场的数量；另一方面，组织人员多次前往杭州、浙江、永康、永康、福建泰宁洽谈“订单粮”业务，提前精心策划、组织，并与上述单位达成协议
“订单粮食”和代收代储业务3万吨。通过对方提供收购资金来扩展我们粮食经营渠道，为全年收购粮食在数量上、经营创收上打好基础。
（三）
积极腾空仓库和产能，做好夏粮收购工作
2022至2022年国家连续启动最低收购保护价，粮食收购量创近几年新高，全县有效仓容基本上储满稻谷。今年国家第三年启动最低收购保护价，因此收购仓容紧缺，为了做好夏粮收购的仓容准备工作，一是对各粮管所收购点的仓容进行腾并，最大限度的利用好现有的仓库容量。二是小璜粮油仓储设施扩建仓容5000万市斤，夏粮收购前全面竣工投入使用。三是按照省局统一布置，积极配合省、市局进行跨省移库，在规定的期限内完成粮食调运及时腾出仓容。四是积极与县域民营收储企业建立合作关系，充分利用其民营企业的仓容，以拓展夏粮收购仓容。今年夏粮收购稻谷4800万市斤，其中：最低收购价收购1540万市斤，代收代储2960万市斤，边收边调永康300万市斤。
（四）
加强内部管理，改进工作作风
我们在去年开展党的群众路线教育实践活动的基础上，结合目前县委开展的“三严三实”活动，进一步加强机关作风整顿，改进工作作风，提高办事效率，健全和完善一系列规章制度。班子成员和其分管的股（室）分片挂点基层粮管所，指导基层粮管所做好各项工作。同时加强对基层企业和机关干职工的内部管理，下发了《2022年**县粮油收储公司企业目标管理办法》，落实具体经济和工作指标，对局机关股（室）落实了年度目标管理工作考评办法。局考评领导小组采取每月跟踪检查，每季进行阶段小结，年终总评的办法，对综合和单项工作实行排名，并做到奖罚兑现，使目标管理责任制落到实处。按照县委《关于开展“四进四联四帮”活动加强干部作风建设工作方案》精神，粮食局帮扶对象为杨桥殿镇、愉怡村委会。“连心小分队”一行3人吃住在村，工作在组，走访了该村委会的十几个自然村共619户农户。7月底局党政班子成员集体到困难农户家帮助插秧，并走访慰问了14户困难群众。同时积极开展志愿者服务活动，进社区了解情况，了解和帮助社区和居民当前急需解决的问题，有的党员干部认领“微心愿”献爱心，弘扬了党的优良传统和作风，送去了党组织的关怀和温暖。
（五）
进一步扩大粮食储备设施，吸引投资
**县粮食局粮油购销公司粮食仓储设施扩建规模2100万元建设项目，至6月份已全面竣工，扩建仓容5000万斤。另外，2022年我局争取到省粮食局危仓老库维修改造工程项目，全县4个粮管所（**、黎圩、**、马圩粮所）维修17栋仓库，仓容维修面积8169平方米，仓容量3490万斤，6月中旬经省粮食局检查验收合格，新建和维修改造的仓库今年夏粮收购巳全部投入使用。由于国家连续几年托市收购，给粮食企业增强了仓容压力，突显了仓容不足的矛盾，而且大部分仓库建于上世纪六、七十年代，不仅需要花费较大的维修资金，粮食储存也存在安全隐患。为了从根本上缓解国有粮食企业仓库仓容少，仓库质量差这一矛盾，我局积极向省粮食局申报粮食工程扩建项目：①建设一座5000万斤仓容的中心粮库，选址圩上桥；②收纳库6000万斤，其中，**、杨桥、岗上积各2000万斤；
③民营企业收纳库（中润粮油）4200万斤。通过项目建设，努力提升粮食企业收购和储存能力。与此同时，积极落实县委下达的招商引资任务。一方面跟踪服务好引进的企业，另一方面主要领导先后几次到广州洽谈引资项目，巳达成意向性协议，广州方面巳同意在**落户：江西申浩文化发展有限公司，项目拟选址渊山岗开发区，拟用地面积120亩，固定投资2.5亿元。该公司是一家专业从事高端品牌的教育企业，拥有十五年民办教育经验，在广东等地区开办十余家民办学校。
（六）
开展粮食库存检查和仓储设施专项调查
按照省发改委、省财政厅、省粮食局等几家联合下发的文件精神，我局对我县辖区内所有中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮等政策性粮食进行全面检查，对存储相关政策性粮食的国有粮食企业的商品粮库存一并进行检查。重点对粮食库存账实相符、账账相符；库存粮质量安全；储备粮轮换；政策性粮食补贴拨付使用；企业仓储管理；企业执行国家购销政策等方面的情况进行认真检查。同时，根据国家粮食局和省粮食局有关文件要求，在全县范围内开展了粮食仓储设施专项调查，确保我县粮食储存数量及质量，仓储设施的安全性、准确性、真实性。
（七）
做好安全生产和食品安全活动
我局在系统内开展一次安全生产活动。一是成立了领导小组，对基层单位进行一次安全隐患大排查，发现问题及时处理，暂时处理不了的下达整改通知书限期整改，完善和健全安全生产制度。二是开展粮食保管用药安全和消防安全应急演练活动，通过活动，查找问题，完善预案，提高处置突发事件能力和应急管理水平。三是利用周五上午机关政治学习日，组织局机关和下属单位负责人观看警示教育片，提高干职员工安全意识。上半年还开展了食品安全宣传周活动，紧紧围绕粮食安全宣传主题和宣传内容，通过会议、悬挂横幅、宣传展板，散发宣传单等形式，向群众讲解粮油消费知识，宣传、倡导消费者爱惜粮食、节约粮食和科学消费观念。
（八）
搞好党风廉政建设
严格执行中央党风廉政建设“八项”规定和六项禁令。认真抓好上级廉洁自律的各项规定的贯彻落实。坚持“一岗双责”，坚持按“三重一大”规定程序办事。单位各项重大事项工作坚持集体领导、民主决策和管理，从而提高民主决策科学决策水平。在提拔任用干部上严格按照干部任用有关规定，从德、能、勤、绩、廉等方面考察提拔任用干部，纯洁和提高干部队伍素质。严禁公车私用，同城吃请，来客接待按照上级有关规定，本着节约从简的原则，禁止大吃大喝，铺张浪费的现象发生。
二、2022年主要工作计划
2022年是“十三五”规划开局之年，要紧紧围绕贯彻党的十八届三中、四中、五中全会，省委十三届十一次全会和市委三届十一次全会精神，积极做好保民生、保稳定、保增
长的粮食安全工作，切实转变发展方式，努力促进企业增效，提高全局干职依法行政工作的水平。
（一）
认真落实国家有关粮食收购政策，进一步巩固和加大“粮食订单”力度，充分发挥国有粮食购销企业在社会商品粮流通中的主渠道作用，增加企业收入，服务“三农”。
（二）加强企业管理，不断健全和完善企业的激励机制，逐步使企业走上健康发展的轨道。
（三）
加大招商引资力度，努力完成县委下达的招商引资和项目争资任务，努力将江西申浩文化发展有限公司落户**县元山港开发区。继续向省粮食局申请粮食工程建设项目，争取新建危仓、旧仓修缮改造项目，进一步提高国有粮食企业收购储备能力。
（四）开展好示范创建活动，巩固全省粮食流通监督检查示范单位和全国粮食流通监督检查示范单位称号，以此提高干职依法行政及粮食执法思想道德和业务素质。
（五）
加强粮食流通和粮食市场监管，深入开展夏秋两季收购前行政执法监督检查，加强粮食执法处罚，严厉打击扰乱粮食收购秩序的违法违规行为，确保粮食市场健康有序发展。
（六）扎实搞好党风廉政建设和机关干职的作风建设，进一步提高工作效能和工作效率，增强忧患意识和服务意识。
三、当前存在的主要问题
（一）国有粮食企业改制遗留的历史问题较多，企业负担过重，不稳定因素仍然存在。
（二）
企业机制仍需激活和转换，与当前市场经济发展不相适应，经济效益低，发展困难。
（三）粮食流通监督检查行政执法工作的硬件和软件设施有待完善，执法人员的执法业务水平有待进一步提高。
（四）
县级粮食储备规模尚未全面落实，与国务院、省、市政府的要求相去甚远，难以满足特殊情况下的粮食应急需求。
（五）粮食仓储设施老化率高，储粮安全隐患增大，仍有部分仓库急需维修，资金短缺。政府应重视粮食安全，加强对仓库建设及维修，每年应安排预算资金用于粮仓建设。
粮食局工作总结及明年工作计划
即将过去的二〇〇八年，我们在县委和县人民政府的正确领导下，在州粮食局的具体指导下，紧紧围绕全年工作目标，求真务实，团结拼搏，锐意进取，加强对国有粮食购销企业的监管，注重粮食安全，完成了县委、县人民政府交给的各项任务。
20XX年，我们重点关注以下几个方面：
一、转变观念，加快职能转换，履行好粮食宏观调控和行业指导、服务、监管职能。
根据粮食购销市场化和市场主体多元化新形势的特点，进一步解放思想，转变观念，加快职能转变，实现从微观管理到宏观管理的工作职能，认真承担全县粮食流通管理工作，按照市场经济依法治粮的要求，履行粮食宏观调控、产业引导、服务和监督职能。按照全县落实“四项制度”的要求，向全社会公开局机关的服务承诺和工作人员的姓名、职务、业务范围，树立为农民和粮食企业服务的意识，坚持不懈地保障粮食安全、社会稳定和军民食品供应。
二、积极做好粮食购销，力争多掌握粮源，使国有粮食购销企业获得效益
三、加强县级储备粮管理确保粮食安全
为保证县级储备粮的安全，我局根据州粮食局转发《***省粮食局关于组织开展全省粮食库存检查工作的通知》要求，局领导高度重视，组织相关人员认真学习、理解和把握粮食库存检查的各项具体办法和规定。本着严肃认真，准确无误，高效及时的工作态度，于3月初对全县库存的稻谷、玉米、小麦等粮食品种进行了认真清查，检查结果，全县库存的5677吨粮食，帐帐、帐实相符，充分证明县局的日常检查与监督是到位的。通过这次检查，避免了坏粮、损失粮食事故的发生。8月5日至8月6日，县局安全领导组又对全县各粮站的储粮情况进行了认真的检查，确保了部门一方平安，确保了县级储备粮在需要时调得动，用得上，有保障。
四、各部门密切合作，确保节日期间的食品安全。
为切实加强节日期间食品安全，根据县人民政府办公室于9月2日传真电报79号文件下发了《关于印发中秋节国庆节期间开展食品安全大检查工作的通知》精神，我们配合食品药品监督局、工商、卫生、质监等部门，抽调专人，于9月中旬对各乡镇及县城的食品安全进行了认真检查，确保了两节期间的食品安全。
二0二2年工作计划
一、加大粮食购销工作力度，保证市场供应。
粮食购销是国有粮食企业的基本经营活动，是创造效益的核心。要结合粮食购销市场化的实际,转变观念,调整观念,搞好服务,注重市场信息收集,加强粮食政策信息研究,把握市场,把握机遇,，指导国有粮食购销企业按照“购销增效”的原则，以经济利益为纽带，以市场为导向，加强与县、地以外粮食主产区的合作，开展多层次、多元化的合作，建立粮食购销长期稳定的合作关系，不断为粮食宏观调控打下坚实的基础。
二、进一步做好粮食流通市场的监管工作，维护正常的粮食流通秩序。
要按照依法治粮的要求，在下一步工作中，切实加强全县粮食流通领域的监督管理，规范粮食经营者行为，建立和维护正常的粮食市场秩序，切实整顿粮食流通秩序，安居乐业，积极推进粮食流通法制化进程。一是认真贯彻执行《粮食流通管理条例》、《***省粮食流通管理条例实施办法》、《粮食流通监督检查暂行办法》等法律法规；二是要继续做好粮油市场价格监测工作，确保上级有关部门及时掌握粮食市场动态；三是与有关部门密切配合，加强对粮食市场的监督执法，依法规范市场经营活动，进一步规范粮食市场，维护正常的粮食流通秩序。
三、深入学习贯彻落实党的十七届三中全会精神，狠抓各项工作的落实。
二0二2年年中，我们要继续研究第十七届中共中央第三次全体会议。在学习中，要紧密联系粮食工作实际，认真贯彻落实“四项制度”，以党的十七大精神为动力，全面贯彻落实科学发展观，大力倡导实事求是、讲实话、讲实话的工作作风，办实事、求实效，做好党风廉政建设和社会保障、保密、普法、老干部、扶贫等综合治理工作，以及县委、县政府部署的各项工作任务。
20xx年，全县粮食工作各项任务十分繁重，我们将在县委、县人民政府的正确领导下，在州粮食局的指导下，振奋精神，真抓实干，狠抓各项工作的落实，用确保全县粮食安全的实际行动，为全县经济社会全面发展作出积极的贡献。
篇五：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
长期以来，农业、农村、农民问题一直是决定我国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题，也是关系党和国家工作全局的根本性问题。没有农业的牢固基础和农业的积累与支持，就不可能有国家的自立和工业的发展；没有农村的稳定和全面进步，就不可能有整个社会的稳定和全面进步；没有农民的小康就不可能有全国人民的小康。上世纪80年代初，我国又提出“小康社会”概念，其中建设社会主义新农村就是小康社会的重要内容之一。实现全面建设小康社会目标的难点和关键在农村。从总体来看，目前我国农业现代化举步维艰、农民收入增长困难重重、农村社会事业发展任务艰巨，制约农业和农村发展的深层次矛盾尚未消除，促进农民持续稳定增收的长效机制尚未形成，农村经济社会发展滞后的局面还没有根本改变。如果这些问题和矛盾不根治、不解决，经济社会的全面发展就很难赢得主动、就容易出现波折。因此，建设社会主义新农村是新形势下促进农村经济社会全面发展的重大战略部署，是实现全面建设小康社会目标的必然要求
“社会主义新农村”这一概念，早在上世纪50年代就提出过。上世纪80年代初，我国提出“小康社会”概念，其中建设社会主义新农村就是小康社会的重要内容之一。此次五中全会所提建设“社会主义新农村”，则是在新的历史背景中，在全新理念指导下的一次农村综合变革的新起点。
胡锦涛总书记去年在党的十六届四中全会上指出，纵观一些工业化国家发展的历程，在工业化初始阶段，农业支持工业、为工业提供积累是带有普遍性的趋向；但在工业化达到相当程度以后，工业反哺农业、城市支持农村，实现工业与农业、城市与农村协调发展，也是带有普遍性的趋向。
2004年我国国内生产总值达13万亿元，二三产业占国内生产总值的比重达到85％以上，财政收入2．6万亿元，已经初步具备了工业反哺农业、城市支持农村的经济实力。因此，国务院总理温家宝在2004年12月召开的中央经济工作会议上明确提出，要下决心合理调整国民收入分配格局，实行工业反哺农业，城市支持农村的方针。
回顾过去几年，从中央到各地，围绕农民增收这一主题，通过一系列强有力的政策措施，直接给农民以实惠——
各地种粮农民首次享受到直接补贴的好处，2004年全国共安排粮食直补资金116亿元；全面放开了主产区的粮食购销和价格，在全国范围内形成了粮食购销市场化和经营主体多元化的格局；明确将部分土地出让金用于农业土地开发；中央财政安排专项资金，对产粮大县实行转移支付……
2004年农民增收6.8％、粮食增产9％之后，今年国家又出台了进一步促进粮食稳定增产、农民持续增收的政策，如加大农业税、农业特产税的减免力度，着力建立为农民减负的长效机制。
在这样的背景之下，“建设社会主义新农村”的提出，格外引人注目。中国人民大学农业与农村发展研究院院长温铁军认为，新农村的新，新在农村的发展能够体现科学发展观的要求，体现和谐社会的要求。随着工业化、城市化的发展，通过城市对农村的反哺，工业对农业的反哺，使农业得到可持续发展的基础，使农村社会能够实现和谐。
中国社会科学院农村发展研究所所长张晓山概括说，建设社会主义新农村，在经济上就要促进农村产业结构的调整，来提高农村产业的竞争力，提高务农劳动者的收入。在社会事业、文化事业等方面可以通过国家对国民收入分配格局的调整来实现。
让公共服务惠及更多农民
生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主，是十六届五中全会对建设社会主义新农村的总体要求。短短20字的定位，涵盖了多方面意义。其中的重中之重，是增加农民收入。
数据显示，城乡居民收入差距自1997年之后连年明显扩大，目前仍维持在3.21:1。即使2004年农民人均纯收入达到2936元、终于走出“八年徘徊”，也只是恢复性增长。
但是，建设社会主义新农村，绝不仅仅是加快农村经济发展，反哺之义也不止于增加农民收入。五中全会强调，要大力发展农村公共事业，这意味着在加快经济发展的同时，农村教育、文化、医疗、社会保障、基础设施等社会事业，也将进入加速发展期。
这个努力方向来源于如下现实：目前全国有一半的行政村没有通自来水，60%以上的农户还没有用上卫生的厕所，有近7000万户农民的住房需要改善，1.5亿农户需要解决燃料问题，6%的行政村还没有通公路，2%的村庄还没有通电，6%的村子还没有电话……
农民手里没有钱，农村各项经济社会事业投入不足，后果不仅是缺水少电、交通不便等影响到农民生活质量，甚至基本的看病就医、读书上学也难以满足。据卫生部估计，全国农村人口中40%到60%，看不起病或因病致贫。一些贫困地区，尤其是西部，60%到80%的患病农民死在家中。湖南的一项调查则表明，农村孩子从进学校门到高中毕业，在上世纪80年代共需支出108元，90年代需支出约8000元，到2004年则需支出约3万元。
让公共服务更多地深入农村、惠及农民，弥合各项公共事业方面的城乡差距，也正是让国务院总理温家宝放不下的事。今年4月温家宝在四川巴中考察时对乡亲们说：“我心里始终有三件事放不下，一是让农村孩子能上学，二是让农民看得起病，三是让农民过上好日子。”国庆节期间他在河北农村考察时更进一步明确指出，建设社会主义新农村要为农民办好四件大事：一是发展农村经济。二是推进农村综合改革。三是发展农村社会事业。四是增加农民收入。
应当看到，近几年国家已经出台了一些令人欣慰的举措：
农村教育方面，《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》提出，到2007年，西部地区整体上实现基本普及九年义务教育和基本扫除青壮年文盲目标。国家还确定，“十一五”期
间在农村义务教育阶段，中小学全面实行免费义务教育，在过去义务教育免除学费的基础上，农村学生的书本费、杂费等费用也将全部由国家负担。
医疗卫生方面，中央财政今年将在上年的基础上进一步加大公共卫生、农村卫生的投入力度，预计涉及中央集中采购的金额将有30多亿元，这个金额明显高于2004年招标采购总计22亿元的总值。
新农村建设将迎来农村大发展
不久前记者在陕西延安的羊泉镇东里村采访时，村民徐建红说，“过去做饭满窑烟，如今生火拧开关。这多亏有了沼气池！”他家的猪圈，猪粪全流进沼气池，一点也不臭。旁边的厕所，以前来个人都没下脚的地方，现在改成水冲的，干净多了。
农业部的统计显示，全国已有1540万农户用上了沼气。以沼气等新能源为代表的一批生态项目，如今在各地农村积极推进。山东、浙江等省提出要以“生态立省”，在农村大力发展沼气等可再生能源。在河北，从2004年起开始在全省农村广泛开展创建文明生态村活动，确定把“道路硬化、街院净化、村庄绿化”，改善农民居住环境作为主要抓手。
农业部农村经济研究中心主任柯炳生认为，社会主义新农村应包括新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚5方面：因地制宜地建设各具民族和地域风情的居住房，房屋建设要符合节约型社会要求；完善基础设施，道路、水电、广播、通讯、电信等配套设施要俱全；生态环境良好、生活环境优美，尤其在环境卫生处理能力上要体现出新的时代特征；新农民是指有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有农民”；新风尚就是要移风易俗，提倡科学、文明、法治的生活观，加强农村的社会主义精神文明建设。
发展改革委宏观经济研究院副院长王一鸣说，农村要想改变面貌，除了政府加大投入以外，也需要农村提高自身自我发展的能力，这样就必须提高农业的综合生产能力，特别是要提高农业的附加值、科技含量。他同时提醒，“新农村建设是一个历史过程，不能一哄而起。所以中央特别强调要尊重农民的意愿。”
浙江大学农业经济与管理系教授陆文聪认为，按照“民主管理”的原则建设社会主义新农村这一点非常重要。通过实行民主的社区管理，有利于调动农民的积极性，更好地参与当地的经济建设，从而促进区域经济的发展，带动全国经济的发展。
如何落实中央精神并转化为具体政策，是今后的重点所在。概括一些经济学家的观点，国家应重点加大五方面的扶持力度：一是建设包括道路交通、信息网络在内的农村基础设施，二是治理和保护农村自然环境，三是重点发展医疗、养老等农民社会保障体系，四是支持农业生产，五是发展教育事业。
人们期望，有一套新的改革措施出台，形成一个合理的公共财政政策体系。今后几年内能使农业、农村与工业、城市及国民经济的其他方面协调发展，农民生活质量得到质的改善，农村建设上一个大台阶，并给相关行业带来新的发展机遇。
篇六：粮食购销经营主体运行情况调查研究5400字
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【关键字】事迹材料
粮食局长先进个人事迹材料
**，男，1955年7月生，回族，中共党员，大专文化程度，社旗县城关镇人，历任中学教师，县委宣传部科长、办公室主任，县委办公室副主任，县体改委主任兼县政府办副主任等职，现任社旗县粮食局局长、党委书记。
**同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。特别是担任社旗县粮食局局长、党委书记六年来，带领局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统发展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。
一、政治坚定，思想成熟
**同志在工作中，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚定，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。
二、改革意识浓，开拓精神强
**同志作为粮食局党政"一把手"，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。他不等不靠，先后多次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，多次召开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实基础。
1、粮改工作进展顺利。一是广泛进行宣传发动，营造浓厚的改革舆论氛围。他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论氛围。二是澄清底子。对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。三是制定实施方案。**同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的基础上，结合社旗县粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。四是实现了"政企分开"。按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制25人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了"政企分开"，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。
2、认真贯彻执行"三项政策"。一是较好地执行了敞开收购政策。各粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》，改善服务态度，提高服务水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食5300万千克，创历史最好水平。《粮油市场报》分别以《社旗"收粮轻骑兵"活跃乡村》、《社旗粮企三措施保住粮源》为题，-1-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势，**同志创造性的提出了新形势下的收购方法：即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。目前，已在全县280个行政村增设收购网点560个，成立收购小分队450个，融资8000万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等办法，强力组织销售。**同志不顾身患心脏病、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。三是严格执行收购资金封闭运行的规定。按照上级"库、贷挂钩，封闭运行"的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。
3、实现企业自身改革新突破。从主营业务中分离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、承包等多种形式，因企制宜进行改制。大力推进企业内部三项制度改革。坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工人身份界限，实行聘任制。1999年，在**同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的办法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计51名，使企业切实加快了放开搞活步伐。
三、思路清晰，工作务实
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为富余人员。如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，**同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了"围绕粮食做文章，跳出粮食求发展"的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。
1、大力开展多种经营。在多种经营项目的选择上，**同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot;宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商"的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖XX只。XX年3月，**同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。
目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡10万只，年产鲜蛋100万千克，产值500万元，安置富余人员120多人。二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。XX年4月，**同志获-2-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为顾问，**同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资107.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800千克，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，**同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工1000余个，挖排水沟500多米，平整场地10000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营项目六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。
2、强力招商引资。**同志经常说：我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。XX年初，他主持召开局党委会，把XX年定为"招商引资年"，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出XX元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出1000元，每个单位也交纳1000元，建立了招商引资及项目基金。同时，根据任务完成情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取项目资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用项目资金，建设仓库5座，总容量500万千克。被县委、县政府评为"招商引资先进单位"，奖励现金5000元。
四、作风民主，清政廉洁
1、作风民主，精诚团结，严于律己。**同志深知"一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮"的道理和团结的重要性。因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞"一言堂"，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一处使。同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。在搞好团结的基础上，狠抓工作落实，工作定则干，干则成，从不玩花架子。他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了榜样。
2、清政廉洁，敢于碰硬。廉洁从政是**同志做人的一贯准则。到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。他第一次去下洼乡-3-文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广大职工对领导坐车怨气很大。1998年9月他顶着重重阻力，把各单位的23辆小汽车全部收缴到局里，留2辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支200多万元，广大职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。
由于**同志取得的突出成绩，多次被省、市粮食局评为多种经营工作先进个人，XX年10月，被《调研与决策》杂志评审委员会评为"南阳市首届十大决策英才"，连年被县委评为"优秀共产党员"，其事迹被人民日报《大地》月刊社和共青团河南省委出版的《中州英才》一书收录。
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