篇一：干部考察谈话内容怎么说
组织部考核干部谈话怎么说【3篇】
篇一：
尊敬的干部，你好！
作为组织部的干部，你肩负着重要的领导工作，我希望与你进行一次考核谈话，了解你的工作情况及工作计划。
首先，我想询问一下你的工作成果。过去的一段时间里，你在工作中取得了哪些成绩？你能否给我详细介绍一下？请谈谈你的工作态度和工作方法，是否存在一些亮点和问题需要改进的地方？
其次，我想了解一下你的团队合作能力。在工作中，你是否能够与同事和领导保持良好的沟通和合作关系？是否能够发挥出团队协作的优势，共同完成工作任务？请你谈谈你对团队合作的看法，以及在团队合作中的角色与作用。
另外，我对你的个人学习和成长也很关注。你在过去的一段时间里是否有加强自身学习和提升自己的努力？请谈谈你的学习方法和学习成果，以及你对个人成长的规划和目标。
最后，我希望你能就以上的问题进行详细的回答，并提出你对自己工作计划的思考和建议。同时，也欢迎你对组织部工作中的不足之处提出意见和建议，我们将虚心接受并加以改进。
谢谢你的配合！
篇二：
亲爱的干部同志，作为组织部，我们每年都会对各位干部进行一次考核谈话，这是对你们工作的一种肯定和鼓励，也是对你们的工作进行总结和指导。希望你对此次谈话保持积极的态度，坦诚地回答问题。
首先，我希望了解你在过去一年的工作中取得了哪些成绩和突破？你能否逐一列举，并结合具体事例进行解释？同时，请谈一谈你在工作中遇到的困难和挑战，以及你是如何应对和解决的？
其次，你在与同事和领导的合作中有没有遇到过冲突和摩擦？请你说说自己是如何调解和化解这些冲突的，是否有一定的方法和经验？同时，请谈谈你对团队合作的理解和看法，以及你在协作中的作用和努力。
另外，我也想了解一下你的个人成长和学习状况。在过去的一年里，你是否有自主学习的意识和行动？是否参加过一些培训和学习活动？请谈一谈你学到了哪些知识和技能，以及你对自己未来学习的规划和期望。
最后，我希望你能对自己的工作提出一些合理的建议和意见，以及对组织部的工作有什么看法和期望。我们将认真倾听你的意见，并依据实际情况进行改进和提升。
感谢你的配合与支持！
篇三：
亲爱的干部同志：
欢迎参加这次组织部的考核谈话！我希望通过这次谈话，了解你在过去的工作中取得的成绩和存在的问题，以及你对未来工作的规划和期望。
首先，我想了解你在过去一年的工作中，取得的最具价值的成果是什么？这些成果对组织部的工作产生了什么样的影响？请具体描述一下你的工作经验和成果，可以结合一些数据和案例来说明。
其次，我想知道你在工作中是否存在一些困难和挑战？你是如何应对和解决这些问题的？请列举一些具体的困难和挑战，并谈谈你的思路和方法，以及取得的效果。
另外，我也关心你的个人发展和学习。在过去的一年里，你是否有主动提升自己的意识和行动？是否参加过相关的培训或学习活动？请谈一下你学到了哪些知识和技能，以及对自己未来发展的规划和期望。
最后，我希望你对自己的工作提出一些建设性的意见和建议。我们对你的意见和想法非常重视，将认真聆听并进行改进和优化。
感谢你的配合和支持！希望你通过这次谈话，对自己的工作有更清晰的认识和规划，也对组织部工作有更多的建议和贡献。作为组织部的干部，你肩负着重要的领导工作，在过去的一段时间里，你为组织部的发展和工作做出了积极的贡献。在工作中，你勇于担当，敢于创新，不断提升自己的能力和素质，展现出了出色的工作表现。同时，在与同事和领导的合作中，你能够保持良好的沟通和协作关系，发挥出团队协作的优势，共同取得了令人满意的成果。
首先，回顾过去的一段时间，你在工作中取得了一系列的成果。在组织部的工作中，你严格按照党的要求，认真履行职责，有效推动了一系列重要工作的顺利进行。例如，你带领团队成功组织了一场重要会议，会议效果显著，取得了领导的高度评价。此外，你还积极参与部门的决策和规划工作，提出了很多具有实际意义的建议和思路，为组织部的发展做出了积极贡献。
在工作态度和方法上，你一直保持着认真负责的态度，注重细节，严谨谨慎，做事有条不紊。你能够紧密结合实际情况，不断寻求解决问题的有效途径，积极创新工作方式和方法，使工作效率得到了提升。另外，你注重团队协作，重视与同事的沟通和协调，能够准确理解领导的意图，与团队成员保持良好的关系，从而推动工作的顺利开展。
然而，我也注意到在你的工作中存在一些需要改进的地方。首先，你在工作中有时可能过于注重完成任务，而忽略了自身的成长和学习。在现今竞争激烈的社会环境中，只有不断提升自身的能力和素质，才能更好地适应和应对各种挑战。因此，我
希望你能够加强对自身学习和发展的关注，主动参加各类培训和学习机会，不断提升自己的专业能力和综合素质。
另外，虽然你在团队合作方面表现出了很强的能力，但在与其他部门的沟通和合作上可能还需要进一步加强。作为组织部的干部，需要与其他部门进行紧密协作，共同推动全局工作的顺利进行。因此，我建议你加强与其他部门的沟通与合作，建立良好的合作关系，共同解决工作中的问题和困难，实现组织部与其他部门的协调和配合。
此外，在个人发展和学习方面，我鼓励你多参加一些与工作相关的学习活动，不断提升专业技能和岗位能力，努力成为组织部的中坚力量。同时，也希望你能够关注时事热点和管理领域的发展动态，增强对外部环境的敏感性和洞察力，提高自己的综合素质和战略眼光。
最后，我希望你能对自己的工作提出进一步的思考和计划，并在工作中持续努力，不断提高工作水平和能力。组织部将一如既往地支持你的工作，为你提供必要的支持和帮助，共同推动组织部的工作迈上新的台阶。
谢谢你的配合和努力！祝愿你在今后的工作中取得更大的成绩！
篇二：干部考察谈话内容怎么说
组织部考核干部谈话怎么说【3篇】
篇一：
尊敬的干部：
您好！作为组织部的工作人员，我非常重视对干部的考核和谈话工作，为了能更好地帮助您进一步提高工作能力和素质，我今天请您过来进行一次谈话。
首先，我希望借此机会向您表达我们对您工作的认可和肯定。在过去的一段时间里，您展现出了较强的工作责任心和敬业精神，为组织的发展做出了积极的贡献。您对工作任务的执行力度和专注度，得到了同事和领导的一致好评，您的工作成果也取得了一定的成绩。
然而，我也注意到在工作中还存在一些可以改进的地方。首先是沟通能力方面，有时您在与同事、领导的沟通中显得过于直接和强势，缺乏耐心和更多的关心他人的态度。其次是团队协作方面，希望您能更加注重与团队的合作，更加积极地与团队成员交流和协调，以达到更好的共同目标。此外，对于一些重大决策或问题，希望您能更加深入思考和调研，提出更具有可行性和先进性的解决方案。
针对以上问题，我希望您能够审视并认识到它们的存在，并积极采取行动来改进。首先是加强沟通能力的提升，学会更好地与他人交流和合作，注重倾听与解决问题的方法。其次是加强团队协作能力，积极参与团队活动，做好团队的角色分工和配
合工作。最后是提高决策能力，不断学习和积累知识，提升自己的专业水平和战略眼光。
希望您能把这次谈话当作一个机会和励志的契机，继续为组织做出更大的贡献。我相信您能在今后的工作中克服困难，不断进步，取得更好的发展和成绩。同时，如果您在今后的工作中遇到了困难和问题，也请随时向我们组织部提出，并相信我们会给予您必要的支持和帮助。
祝您在今后的工作中继续取得更大的成就！
谢谢您的支持与配合！
篇二：
亲爱的干部：
您好！我是组织部的一名工作人员，特地邀请您来进行一次考核干部的谈话。我非常重视这次谈话的机会，希望借此机会与您深入交流，了解您在工作中的情况并提供一些建议，以期帮助您更好地发展。
首先，我要诚挚地对您在工作中所付出的努力表示感谢和肯定。您积极投入工作，认真完成各项任务，并根据组织的需要做出了适应性的调整和变革，这些都得到了同事和领导的一致认可。您的专业技能和工作能力在组织中也得到了充分的展示，对此我要向您表示衷心的祝贺。
然而，在工作中我们也发现了一些需要改进的地方。首先是时间管理方面，您在工作中有时候会因为多任务的压力而显得紧迫和匆忙，容易造成工作上的瑕疵和差错。其次是对于团队合作方面的表现，希望您能更加主动地与同事进行沟通和协作，相互学习和帮助，以达到更好的工作结果。
对于这些问题，我希望您能够认真反思和接受自我检验，根据您的实际情况做出改变。首先是合理规划时间，合理安排任务和工作进度，学会高效工作和时间管理。其次是更加注重团队合作，积极参与团队活动和沟通，凝聚团队力量，共同完成工作任务。
最后，我要再次对您在工作中所展现出的能力和才华表示赞赏，也希望通过这次谈话能够帮助您更好地发展和进步。如果在今后的工作中您遇到了困难和问题，请随时与我们组织部联系，我们将全力以赴为您提供帮助和支持。
祝您未来的工作顺利发展！
谢谢您的配合与支持！
篇三：
尊敬的干部：
您好！非常高兴能够与您进行一次考核干部的谈话。我作为组织部的一名工作人员，深感对干部的考核和发展工作的重要性，希望通过这次谈话能够更好地了解您在工作中的表现和需求，同时也给予您一些建设性的意见和建议。
首先，我要对您在工作中所付出的努力和成绩表示由衷的赞赏和感谢。您在工作中表现出了较高的工作责任心和紧迫感，能够积极主动地完成工作任务，并在一些重要项目中得到了领导的亲自表扬。这些成绩是您辛勤付出的结果，也是对您辛勤工作的认可。
然而，在工作中我们也发现了一些需要改进的地方。首先是工作效率方面，有时候您可能会因为繁琐的细节或思考过程而耽误了一些重要的时间节点，导致工作进度滞后。其次是与同事合作方面，希望您能更加注重团队协作，积极与同事沟通和交流，共同完成工作任务。
对于以上问题，我希望您能够认真反思和总结，并积极采取行动来改进，提高工作能力和素质。首先是合理规划时间，根据工作要求和项目进度，制定出合理的工作计划和行动方案。其次是更加注重团队协作，积极参与团队活动和交流，与同事们共同解决问题和完成工作。
最后，我要再次对您在工作中所展现出的能力和贡献表示感谢，并祝愿您在今后的工作中能够继续保持良好的工作状态和发展态势。如果您在今后的工作中遇到了困难和问题，请随时向我们组织部反馈，我们将竭诚为您提供帮助和支持。
祝您在未来的工作中取得更大的成功！
感谢您的配合与支持！尊敬的干部：
谢谢您抽出宝贵的时间参加这次谈话。首先，我要再次强调我们对您工作的肯定和认可。在过去的一段时间里，您以出色的工作表现和高度的职业道德赢得了广泛赞誉。您勤勉努力，兢兢业业，对待工作始终保持高度的责任感和敬业态度，不仅为组织做出了突出的贡献，也树立了榜样，成为其他同事学习的对象。
同时，我也要坦诚地指出您在工作中存在的一些问题。首先是自我发展方面，由于工作的繁忙和各种事务的琐碎，您可能没有足够的时间和精力来关注个人的学习和进步。其次是专业知识方面，不管是行业发展的前沿知识还是管理理论的更新，我们都希望您能更加努力学习，跟上时代的步伐，不断提升自己的综合素质。
为了帮助您更好地解决这些问题，我提出以下几点建议。首先，您可以合理安排工作时间，保持工作与学习的平衡。可以制定一个学习计划，每天或每周预留一定的时间来阅读相关书籍、参加培训、听取学术讲座等，不断提升自己的知识储备。其次，您可以主动寻找学习的机会，可以参加行业内的学术活动、培训课程或社交活动，与同行交流、互相学习，以便更好地了解行业趋势和最新的管理方法。另外，您可以积极参与工作中的团队合作，与同事共同解决问题，不断学习和进步。
除了个人学习，您也可以加强与团队成员的沟通和协作，建立良好的团队工作氛围。您可以主动与其他同事进行交流和合作，倾听他们的意见和建议，互相学习和帮助。通过共同努力和协作，可以取得更好的工作成果。
最后，我要再次强调，谨记工作中的问题和不足，并不断改进和提高自己的工作能力和素质。相信您具备解决问题和应对挑战的能力，只要您勇于迎接挑战，持之以恒地努力，定能够取得更大的成功。
在今后的工作中，如果您遇到困难或需要帮助，请随时与我们组织部联系，我们将全力以赴为您提供支持和指导。再次感谢您的努力和付出，祝愿您在工作中取得更大的成就！
谢谢！
篇三：干部考察谈话内容怎么说
实事求是，不管对人还是对己都应该客观冷静，遵循实事求是的原则。
公道正派，要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定她的成绩和作为，同时也不要无中生有，用事实说话，能对自己讲的话负责。
坦荡，对于别人的不足，又相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得自己认识上出现偏差，如果是看准了的问题就需要谈坦淡荡的说出来。
温馨提示：不要在考察谈话时炫耀自己。
一、问本人
1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近3年来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?
2、请您谈谈在最近3年中，负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例，我们希望了解3个方面的内容：当时是什么情况和背景?在那种情况下，您采取的措施和行动是什么?最后的结果?
3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?
4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗?怎样帮助?
5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱好?
6、您有什么兴趣爱好吗?
二、问他人
1、请用5分钟时间，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，谈谈您对他的评价?
2、您最欣赏他哪个方面?
3、他平常有什么兴趣、爱好?
4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。
5、您觉得，他还有哪些方面要提高?
一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。
拓展：
考察干部找谈话一般来说：
了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度;
对本单位领导班子和领导成员的看法;
对本单位，本行业今后发展的看法;
是否服从组织的工作安排;
记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。
篇四：干部考察谈话内容怎么说
干部考察谈话怎么说范文
干部考察谈话是党组织对党员和干部进行考察评定的重要环节。通过考察谈话，可以了解干部的思想政治水平、工作能力和道德品质，为干部的选拔任用提供重要参考依据。在干部考察谈话中，考察人员需要严谨认真地进行谈话，全面深入地了解干部的情况，做到公正客观，切实发挥考察的作用，推动干部队伍的健康发展。
一、认真做好准备工作
在进行干部考察谈话之前，考察人员需要做好充分的准备工作。首先要熟悉被考察干部的个人基本情况、工作表现和相关材料，了解干部的发展历程和成长经历，全面掌握干部的情况。其次要明确考察目的和重点，确定考察的方向和要点，做到有的放矢，做到有的放矢。最后要具备敏锐的观察力和分析能力，善于捕捉干部的言行举止和思想动态，准确判断干部的品质和能力，做出科学客观的评价。
二、注重谈话过程中的沟通交流
在干部考察谈话中，考察人员需要注重与被考察干部的沟通交流。要善于倾听干部的发言，了解其真实想法和现实困难，认真倾听干部的诉求和建议，积极寻找解决问题的途径和方法。要注意言行举止的得体得体，做到客观公正地评价干部的表现，不偏不倚地表达对干部的看法和意见。要尊重干部的人格尊严，保持良好的谈话氛围和互动氛围，促进双方之间的信任和理解，建立良好的工作关系和人际关系。
三、掌握考察谈话的方法技巧
在进行干部考察谈话时，考察人员要掌握一定的方法技巧。首先要善于引导干部的思考，引导干部深入思考和分析自己的工作和思想，激发干部的创新思维和创造能力。其次要注意提问方式和技巧，灵活运用不同的问答方式和方式，有的提供建设性的反馈和帮助。最后要做好谈话记录和总结，及时归档和整理干部的谈话记录，做到有的放矢，做到有的放矢。
四、重视考察谈话的落实和跟踪
在干部考察谈话结束后，考察人员要重视考察谈话的落实和跟踪。要及时向干部反馈考察情况和评价意见，提出具体的改进措施和建议，帮助干部解决困难和问题，促进干部的进步和成长。要定期跟踪干部的工作表现和思想动态，及时了解干部的情况和变化，积极指导和帮助干部解决实际问题，推动工作的顺利开展。
综上所述，干部考察谈话是一项重要的工作，需要各相关部门和考察人员认真对待，做到科学研判，客观公正，全面深入，有的放矢，做到有的放矢。只有这样，才能更好地发挥干部考察谈话的作用，推动党组织的建设和发展，促进干部队伍的稳健健康发展。
篇五：干部考察谈话内容怎么说
领导干部考察谈话怎么说
领导干部考察谈话是一种重要的检阅和评估工作，目的是为了了解干部在工作中的情况、了解干部的工作态度和能力，并向其传达组织的期望和要求。在进行领导干部考察谈话时，可以从以下几个方面进行表达：
1.表达目的和意义：明确表示此次谈话的目的是了解干部的工作情况、沟通心声、分享经验、寻求发展机会等，并强调领导对干部的关注和重视。
2.表达诚挚关怀：表示自己对干部的工作付出和成绩的认可，对其个人经历和成长的关注，并对其困难和挑战表示理解和关怀。
3.提出问题和话题：在谈话前提供一些具体的问题或话题，既可以涵盖工作业绩、能力素质等方面，也可以包括对干部意见建议的征询，以引导干部积极回答并展示自己的工作情况和思考。
4.鼓励和赞赏：在干部表达工作情况和问题时，要能积极鼓励其真实表达，对其的优秀表现进行肯定和赞赏，激发其工作积极性和发展潜力。
5.提出建议和指导：根据对干部的了解和评估，提出具体建议和发展方向，并鼓励干部积极反思和指出不足之处，以实现个人和组织共同的发展目标。
6.结语与期待：在结束谈话前，对干部的表现给予肯定和鼓励，表示对其发展和工作的期待，并提醒干部有关事项的落实和改进。
最重要的是，在谈话过程中要保持真诚、尊重和体贴的态度，注重听取干部的意见和想法，并共同探讨问题的解决方案，以促进干部的成长和发展。
篇六：干部考察谈话内容怎么说
干部考察组谈话提纲
一、引言
在党和国家事业发展的过程中，干部的选拔、培养和使用一直是非常重要的问题。为了保证党内干部队伍的健康发展和优化，干部考察组的谈话成为了一种常见的考察手段。本文旨在探讨干部考察组谈话的相关问题，包括谈话的目的、原则以及具体的提纲。
二、干部考察组谈话的目的干部考察组谈话是一种了解干部情况、评估干部素质和能力的重要方式。其主要目的在于：
1.
了解干部的政治素质和忠诚度，对于坚决拥护党的领导、遵守党的纪律和党的决定具有关键意义。
2.
评估干部的工作能力和水平，包括思想政治理论素质、业务能力、工作表现等方面的考察。
3.
探查干部的品德操守和廉洁作风，排查干部队伍中的不良问题和腐败现象，维护党风廉政建设的正常秩序。
三、干部考察组谈话的原则
干部考察组的谈话需要遵循以下原则：
1.
2.
3.
4.
公开透明原则：谈话过程须公开透明，确保干部考察的公正性和客观性。
重实际效果原则：谈话内容要紧密联系干部的工作实际，注重实效和实绩。
全面客观原则：对干部进行全面、客观、公正的考察，避免片面和偏颇。
简明扼要原则：谈话需要简明扼要，突出重点，避免冗长和罗嗦的情况发生。
四、干部考察组谈话的提纲
为了有效进行干部考察组谈话，提供了以下提纲作为参考：
1.个人基本情况
个人简历、学历、工作经历等基本信息
家庭背景、及婚姻状况
2.政治表现和思想政治理论素质
党的路线方针政策的学习掌握情况
党的组织纪律和党内作风的遵守情况
政治立场、政治方向和政治觉悟
3.业务能力和工作表现
工作中的主要成绩和表现
解决问题的能力和方法
工作的创新能力和应变能力
4.品德操守和作风建设
遵守党的纪律和规定的情况
是否有不良的作风和行为
是否存在违纪违法行为以及廉政风险
5.对干部的评价与建议
对干部素质和能力的评价
对干部工作的建议和改进意见
是否适合晋升和培养的状况
五、结语
干部考察组谈话是党的干部选拔和使用工作中的重要环节。必须高度重视干部考察的质量和严肃性，确保对干部的全面了解和评估。同时，干部本身也要充分认识到谈话的重要性，主动配合和提供真实材料，以便组织能够做出准确的判断和决策，推动干部队伍的良好发展。
篇七：干部考察谈话内容怎么说
领导干部考核谈话怎么说三篇
实事求是，不管对人还是对己都应该客观冷静，遵循实事求是的原则。
公道正派，要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定她的成绩和作为，同时也不要无中生有，用事实说话，能对自己讲的话负责。
坦荡，对于别人的不足，又相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得自己认识上出现偏差，如果是看准了的问题就需要谈坦淡荡的说出来。
温馨提示：不要在考察谈话时炫耀自己。
领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象;领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;
3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感;认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策;班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
同志们：
今天，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成绩，不断提
高干部职工政治素质和业务素质，激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求：
一、要明确考核的目的和意义
年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结经验，吸收教训，为求来年创造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是教育事业发展的客观要求，也是每个干部自身发展的内在需求，更是干部队伍改革的必然要求。
二、要客观、辩证的对待自己和他人
全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，希望各位要正确对待。
三、考核对象有变化，需要区别对待。
根据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务
员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式，先由个人按照职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众意见后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关按照有关规定办理。
四、要克服两种倾向，确保考核效果
克服两种倾向，即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现为：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。
总之，希望大家统一思想，提高认识，科学落实，确保年度考核工作平稳、有序、高效推进，确保年度考核工作的实际效用。
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