与新调入干部谈心时的讲话稿精彩范文合集三篇
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新调入干部谈心时的讲话稿1
同志们：
今天与你们几位新调入机关的同志谈谈心，主要就如何干好工作、尽好职责与大家交流一下，以便尽快地缩短适应期，进入提升期。你们几个来到机关后，精神状态良好，工作热情很高，比较好地完成了领导交给的各项任务，表现出了很好的发展态势。可以说，你们的到来为机关补充了新鲜血液，是机关的未来和希望。但也要看到，机关特别是高级机关，有着特有的工作规律，工作任务更重，标准要求更高，程序要求更严，这既为你们提供了展现自我的阵地，也为你们提供了锻炼成长的平台。希望大家抓住机遇，刻苦磨炼，自觉加压，勇于在完成工作任务中摔打自己，迅速成长。
一要定准位。就是要积极适应角色的转变，把自己现在的工作性质搞清楚、工作目标找准确、工作措施定详细。每名同志要多问问自己，“我现在是干什么的，我有什么样的工作目标，我应该怎么干”。把这些问题弄明白了，工作动力问题、工作标准问题都会迎刃而解。这就需要搞点自我设计，在设计时应多向领导请教，多向老同志请教，请他们给你指点迷津，一起帮你分析个人特点，找出个人优长，有针对性地制定努力方向。大家都看过“×××”这个电视节目，为什么那些看起来并不出众的普通人，在经过一周时间的锻炼后，就能够星光四射地出现在舞台上，关键在于有高手给他们指点，有一批专家给他们包装。我们也要好好借鉴这种做法，自己给自己定准位，必要时请高手给自己指点指点，以充分展示自己的优长，补齐自己的短板，提升自己的形象。
二要慎出战。第一印象是非常重要的。新同志来到机关后，领导对派你们去干哪一项工作非常慎重，特别是跟着领导下部队、参与其他部门的活动等，都反复掂量谁去最合适，派出之前也都提出明确要求、指明注意事项，这是对大家负责的表现。如果因为你对某项工作不熟悉，出现了一些不该出现的失误，就会在领导和兄弟部门心中留下不好的印象，想要扭转过来是很难的，同时也会影响部门的形象。作为我们个人来讲，也要有这种慎重出战的意识，对领导交办的每一件事情，都要认真对待，谨慎从事。受领任务后，不要不假思索地去做，要先坐下来，好好思考一下，先干什么、后干什么，哪个阶段有什么注意的问题，必要时要订个计划，这样既可以做到工作有条不紊，又可以防止忘事漏事。开始工作前，要精心进行准备，比如，下部队调研要带什么东西，路线怎么走，司机知不知道路，路况怎么样，路上在什么地方休息，都要提前弄清楚；
参与材料起草，要将与之相关的材料找出来，把有关情况了解清楚，对起草这个材料自己有什么想法，都要提前进入情况，不打无准备之仗。工作过程中，要积极投入，拼尽全力，不干则已，干就干出点儿名堂来，在干中树立自己的形象。特别是独立完成一项工作时，尤其要谨慎，力争每一项工作都完成得干净漂亮。
三要学程序。机关工作是最讲程序的，机关级别越高，对程序要求越严。一些工作对程序要求尤其严格，像党内选举、人大代表选举，程序出错选举就无效。所以，掌握工作程序是机关工作的基础，是新进机关同志的必修课。大家要树立很强的程序意识，切实看到程序就是法规制度，必须做到一事当前先想程序，工作之中落实程序，确保每一项工作都严格按程序运行；
要注意从承办文件、会务等小事做起，培养按程序办事的习惯，拿不准的问题要多请示、多汇报，多与老同志商量，防止自作主张、自以为是、想当然处理；
要坚持在工作之中学习程序，实践是最好的老师，程序性要求有时并不复杂，但仅仅靠看资料是难以记准的，必须在工作中多实践、多体会，这样感受才更直接、记得才更牢固。当程序要求不明确时，要注意按惯例办事，惯例也是我们工作的重要依据。有些时候、有些工作，各级并没有特别的程序要求，此时就需要我们根据实际情况灵活处理，最简便的办法就是按惯例办，看看以往这种事情是如何处理的，问问老同志碰到这种情况该咋办。参照惯例办事，一般不会出大格。
四要主动干。主动是新进机关同志必须具备的良好工作习惯。主动干事事事主动，一步被动步步被动。所以，我们对领导交办的事情、业务范围内的工作，要尽量往前赶。有时一件工作要求很急，工作量也挺大，但集中精力突击一番后，往往能够按时完成。相反，有的工作要求不急，今天拖明天，明天拖后天，一天一天拖下去，实在不能拖了再去加班，有时还不能按时完成任务，这就是工作不主动的原因。平时要主动地想事情，特别是对自己业务范围内的工作，要超前预测、及早谋划，经常琢磨琢磨下一步可能有什么工作，能提前准备的及早准备，需要提前熟悉情况的及早熟悉，这样到时候就不至于手忙脚乱、被动应付。对自己分内的工作要主动，对其他同志负责的工作也要尽量帮着主动干。人少事多是机关的现实情况，经常需要打破建制开展工作，说不定什么工作就会落到你头上。平时主动问一问、帮着干一干，既可以了解工作全局、全面锻炼自己，关键时候需要自己上了，可以很快进入情况。
五要勤反思。“学而不思则罔”。亨利•福特说过：如果你想永远做个雇员，那么下班铃响时你就可以暂时忘掉手中的工作；
如果你想继续前进，去开创一番事业，那么下班铃仅仅是你开始思考的信号。现代原子物理学的奠基者卢瑟福极力倡导人们思考。一天深夜，他偶尔发现一位学生还在埋头做实验，便好奇地问：“上午你在干什么呢?”学生回答：“做实验。”“下午呢?”“做实验。”卢瑟福不禁皱起了眉头，继续追问：“那晚上呢?”“也在做实验。”勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖，没想到卢瑟福居然大为恼火，厉声斥责道：“你一天到晚都在忙着做实验，什么时间用于思考?”确实，思想因多思而深刻，逻辑因多思而严密，经验因多思而升华，能力因多思而提高，作为新进机关的干部，必须养成勤反思、勤总结的好习惯。我曾注意到这样一种现象，进机关的时间差不多、刻苦程度差不多、工作任务差不多的同志，几年后思维层次、工作水平却拉开了较大的距离，这中间的差别在于勤反思、善总结的同志提高就快，一味埋头工作、不抬头看路、不去思考的人，提高就慢。所以，我们每干完一项工作，都要全面深刻地作一下反思，既要总结成功的经验，又要总结失误的教训；
既要总结客观的因素，也要总结主观的因素；
既要找出主要的、关键性的原因，也要摸准次要的、间接的原因；
既要对工作本身进行回顾，也要注意总结出共性的、带规律性的认识。同时，也要举一反三，对遇到类似的事情如何处理做到心中有数，切实做到打一仗、进一步，参与一项工作，能从中悟出点东西，在不断反思中，深化思想认识、提高思维层次，长期积累，必有大成。
六要刻苦练。有句老话叫“吃得苦中苦，方为人上人”。这句话用在我们新进机关的同志身上，就是只有比别人吃更多的苦，才能在素质上超过别人。大家要看到，部队的干部这么多，我们能来到高级机关工作，确实很不容易，也是一件很光荣的事。这既是对我们过去工作的肯定，也是对我们工作能力提出了更高要求，必须继续发扬不怕吃苦的奋斗精神。这里，我特别提醒大家，在机关玩性不能太大，正课时间不能在电脑上打游戏，不能拿起电话说个没完，不能干私活儿办私事；
在办公室上网查阅资料可以，不能看电影、看小说，或者聊天；
个人交往不能复杂了，不能违反规定去喝酒，更不能参加老乡会、同学会等纪律处分条例明令禁止的活动，防止交往不慎掉进陷阱，发生问题。我说这些，并不是反对大家交往，但要把握好度，一定要在纪律和制度规定的范围内行事。一位领导同志曾经讲过：“每次写作不在墨水瓶中留下自己的血和汗，是写不出好的讲话来的。”“大凡晚上12点办公室的灯还亮着，不是在爬格子、就是在读书的同志，用不了3年，准能混出点小名气来；
一般来机关五六年甚至时间更长、材料还拿不起来的同志，大都是12点以前就睡觉了。”并要求，“不妨熬上三年两年，品尝一下熬夜的艰辛，也领略一下熬夜的喜悦”。这既是他多年机关经验的总结，也是对部属提出的要求。当然，我们并不是号召大家天天加班，天天晚上12点以后再睡觉，而是要有这种苦干实干的精神。不想吃苦又想提高是不可能的，天上不会掉馅饼。大家要发扬勤奋刻苦的作风，抓住一切可以利用的机会，勇于摔打锻炼自己，不断磨炼提高自己。要有一种干事业的激情，见了工作就想往上冲，见了大活儿眼睛就发亮，有了任务就兴奋，吃不好、睡不香，大任务争着上，细小工作主动干，多读书、勤思考，素质能力一定会有大的提高，一定能在机关崭露头角。
新调入干部谈心时的讲话稿2
尊敬的x助理、各位领导、各位同事：
大家上（下）午好！
刚才，即将离开_电信的_表达了自己对企业的深厚感情，已经抵达_电信工作的_做了履新的表态发言。首先，我代表_电信公司的管理层，坚决拥护和服从省公司党组关于人事调整的决定。省公司党组对_分公司领导班子调整的决定，充分体现了省公司党组对_分公司工作的肯定、关心和支持。
根据省公司党组决定，_即将奔赴新的工作岗位，我代表公司管理层和全体员工，对他为_电信所做的贡献表示衷心的感谢，祝愿他在新的岗位取得更大的成绩。同时，我们也热烈欢迎x_来_电信工作，非常高兴他成为_电信这个集体中的一员。
x_是我公司一名优秀的领导干部，从1998年入局以来，扎扎实实从基层干起，一步步成长为一名优秀的高层管理者。他有魄力、有能力、懂业务、会管理，思路开阔，富有开拓精神和争先勇气，展现出很强的领导能力和工作水平。特别是担任主管经营的副总以来，工作更是兢兢业业、废寝忘食，带领全体员工持续创新、敏于执行，_分公司的经营工作得到了省公司的高度肯定。
我从20_年_x调任_分公司以来，就开始和x_搭班子、共事。虽然刚满一年，但我们配合比较默契，也结下了深厚的友谊，他在工作和生活上给了我很大的支持和帮助，在此向x_表示由衷的感谢！并衷心祝愿他在新的工作岗位工作愉快。同时，也请x_继续关心和支持_电信的工作。
这次调整，省公司决定由x_任_分公司副总经理，我们非常欢迎。x_曾经分管过前端经营和后端维护工作，工作经验非常丰富，为人正直坦诚、管理高效，也是一位非常优秀的领导干部。在今后的工作中，我将带领新的班子，以事业为重，以企业发展为重，以员工为重，相互尊重，相互理解，相互支持，自觉维护班子团结，保证各项工作高效开展。
借此机会，我谈三个方面的想法：
一要统一思想，坚决服从省公司党组的决定。全体干部员工要尽快把思想和行动统一到省公司党组的决定和各项决策部署上来，以强烈的事业心和高度的责任感、坚决贯彻省公司党组的决定，以实际行动支持公司新领导班子的工作，支持x_的工作。要上下同心、团结一致、令行禁止、勤奋工作，确保各项工作正常有序开展。
二要强化责任，保持工作的紧迫感。各级管理者要有高度的责任感和危机意识，保持清醒的头脑，进一步增强工作紧迫感，要始终保持一种时不我待、只争朝夕的工作劲头，始终保持一种一丝不苟、脚踏实地的工作作风，要切实把精力用在工作上，把心思用在事业上，把时间用在尽心尽责上，扑下身子干工作，锲而不舍干事业。
三要聚焦重点工作，为企业持续发展奠定基础。当前经营的重点工作是政企项目签约、城市区域的全话费套餐签约、农村区域的家校互动和惠农通发展，同时要聚焦千元智能机的推广，以智能手机带动流量经营，体现天翼3G优势。维护的重点工作是24小时承诺装机等五项宽带服务提升措施的落实，快速打造天翼宽带的服务优势。距离年底还有两个月的时间了，各经营单位要抓住重点工作取得突破，带动整体经营情况稳步向好，确保完成各项预算目标，为企业的持续发展奠定基础。
同志们，让我们在省公司的的坚强领导下，在公司新班子的带领下，以对工作的满腔热情，认认真真、扎扎实实地做好各项工作，为_电信的持续、快速、健康发展作出积极的贡献。
新调入干部谈心时的讲话稿3
为加强学校德育工作和原厂矿剥离学校的领导班子建设，经研究，区委宣传部在征求区__局、团区委的意见基础上，决定了以上干部的任职。受__委托，在这里就学校德育工作和领导班子建设讲几点意见。
1、这次调整的思路和原则
这次领导班子调整范围比较小，主要是配齐配强___公司和___处子弟学校领导班子；强化学校德育工作和落实区__局内设机构负责人。
具体操作上我们把握这几个原则：第一，个人素质好，群众公认；第二，注重班子结构；第三，立足长远发展；
一般来讲，___公司和___处学校原任领导班子成员除年龄原因外，尽量留用。通过了解，我们也知道，这两个学校的原领导班子带领全校老师在过渡期间辛勤耕耘、默默奉献，做了大量不为人所知的细致的工作，克服了重重困难，确保了学校的稳定发展，确保了学校资产的保值增值，他们是有功之人。对他们的使用适当倾斜是应该的，也是必须的。同时我们也应看到，他们在小学教育，特别是德育教育和新课程改革上的不足，为此，我们在相关学校挑选优秀教师充实了这两个学校的领导班子队伍。
对于局机关的内设机构的人选，既考虑所处岗位，又考虑个人特点和工作需要，对这些干部的任命是经过群众测评和局机关党组织推荐的，也是群众公认的。
对德育主任和副主任的考虑更多的是着重于加强和改进学校德育工作，一般来讲，对于在大队辅导员岗位上工作时间长，成绩突出的，经团区委推荐，我们直接任命为德育副主任或者主任；而对于有的学校，大队辅导员不是很成熟的，我们在现任的教导处副主任中挑选优秀的担任德育主任，在他们中有的是曾经的优秀大队辅导员，有的是工作有特点能力突出的。但是整个德育主任和德育副主任不交叉重叠使用，就是说，设德育主任的，就不设副主任，同时控制各学校领导职数总和不超过调整前职数总和。
2、领导班子建设要常抓不懈
我们一直在强调，领导班子建设要常抓不懈，培训的时候，讲领导科学，谈话交流的时候，讲领导艺术，各个学校校长也来啦，在这里，再次强调，各个学校校长是领导班子建设的第一责任人，校长就是要出主意，用干部，要充分调动你们的班子成员的积极性和主动性，尺有所长，寸有所短，要用其长处，同时要带领班子成员抓学习、抓管理。
对于班子成员，各学校校长要负起班长的责任，表现不好的要及时敲打，积极谈心，要让所有班子成员在学校成为学习的模范，工作的模范，奉献的模范。对于不支持校长工作的，经交流仍不悔改的，可以及时和教育局、宣传部沟通，中国什么都缺，就是不缺人，不行就换！
对于新提拔的和新任命的同志，我们希望你们能够加强学习，用心的工作，用你们的实绩来证明的你们的优秀。我们的领导班子成员要学会向老师学习，我们的机关干部要学会向学校学习。
关于学校行政的代课问题，区委宣传部和区__局在年初区__局发文的基础上重新行文，请各学校校长带头执行，我们将在教师节过后到各学校检查执行情况，你们要执行好这些规定，要宣传好这些规定，要让所有的人知道，从事学校的行政管理不是为了轻松，不是为了少代课，这是干事业，这是为教育奉献，没有这种精神的人，最好早点自谋出路。
3、德育工作要创新
作为中心城区，我们的教育事业的目的不仅仅是应付高考，而是要培养全面发展的适应未来竞争的社会主义新人，德育工作意义重大，责无旁贷。
应该说，对于德育工作，多年来在广大教师和社会各界的积极努力下，我们取得了一些成绩，摸索出了一些经验，各级德育示范学校的授牌，各种少先队活动在全国、省、市拿奖，各类德育典型的发现、推广和培育，美丽清洁袋的实践，等，这些说明我们是努力的，我们是称职的。
但是，我们如果认真审视自己的德育工作，就会发现，我们有很多工作没有抓实，我们依然面对许多困难。我们的潜力还远远没有发掘，面对花季般的孩子们，我们有许多工作要做！
为此，才有了这次对德育主任、德育副主任的任职，通过这种调整，建立起学校校长&mdash；&mdash；分管副校长&mdash；&mdash；德育主任&mdash；&mdash；大队辅导员&mdash；&mdash；班主任的德育工作网络。在这里，要说明，任命的德育主任或者德育副主任，要抓德育工作，要发挥自己的创造性，开创各校德育工作的新局面。对于不胜任德育主任工作的，我们将其转回原来岗位，德育副主任不称职的，将会同团区委、区__局，解除其所担任职务。