XX区机关事务管理局20xx年工作总结及2023年工作计划

时间:2023-01-31 10:30:19 来源:网友投稿

XX区机关事务管理局20xx年工作总结及2023年工作计划

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XX区机关事务管理局20xx年工作总结及2023年工作计划

  20xx年以来,在区委、区政府的坚强领导下,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,紧紧围绕区第八次党代会提出的奋力打造可持续发展先锋城区目标,秉承“精细、精准、温馨、温暖”的服务理念,深入推进机关事务标准化改革,不断提升机关后勤精细化管理水平,以高标准服务保障助推高质量发展。

  一、本单位承担全区重点工作及完成情况

  (一)进一步深化办公用房管理及办公用房调整工作。一是实地测量各单位副处级以上领导干部办公用房使用面积,深入掌握各单位办公用房实际情况。二是在全市各区中率先开展办公用房管理信息系统建设工作,已在OA模块上线,实现办公用房信息的动态管理,建立了年度全区党政机关办公用房台账。三是针对区里各项工作专班,我局统筹安排,克服办公用房不足的困难,精准腾挪完善场地、配备家具,合理灵活分配,全力做好临时办公用房配置保障工作。四是为提高区委大楼门牌标识英文翻译准确性,建设XX区公示语英文标识库,并实现动态更新,共制作、更新门牌总数450块。

  (二)稳步推进公务用车管理规范运行。一是推动公务用车历史遗留问题逐步解决。2014年车改后,涉及全区21家单位43辆公务车辆存在历史遗留问题,包括涉改车辆未及时过户、资产未按要求划转、车辆资料手续不全、车辆无法定编及更新等问题。我局成立工作专班,对历史遗留问题进行全面梳理,明确问题清单,制定解决方案,出台工作指引,对相关单位开展业务指导,妥善解决涉改公务车辆历史遗留问题。二是推进公务用车规范管理。每月对各单位省公车平台运行费用录入情况、下单派车情况进行监督检查,对未按要求录入数据及未按要求下单派车单位发起“督办”整改并定期进行情况通报。共对各车属单位发起474次督办提醒,对全区50家单位开展了运行费用录入情况通报,规范各单位省公车平台运行管理。修订完善《XX区机关事务管理局公务用车使用管理规定》,对公务用车管理进行规范。三是开展全区各单位公务用车油卡存档备案工作,明确用油标准、车辆日常使用规范,严格规范公务油卡及公车运行经费管理。

  (三)扎实推进公共机构节能及垃圾分类工作。一是认真组织完成2021年全区公共机构能耗数据统计工作;继续推动我区2021-20xx年节水型公共机构创建工作。二是开展20xx年世界水日、中国水周宣传活动;组织开展20xx年节能宣传周工作,动员各单位通过多种形式开展宣传周活动。三是开展XX管理中心大厦中央空调合同能源管理项目第一年度节能率认定工作,经深圳市计量质量检测研究院测定,改造后的中央空调系统第一年节能率为达16.2%,符合合同约定节能率,成效明显。四是制定印发《20xx年XX区党政机关事业单位生活垃圾分类工作方案》,督促指导各单位做好垃圾分类工作,每季度组织开展对各单位垃圾分类工作巡查督导工作,组织各单位垃圾分类工作负责人到深圳市城市环保科普教育基地盐田馆参观学习。

  二、20xx年主要工作成效

  (一)从严从实做好疫情防控工作。

  1.建立全区机关办公区联防联控机制。成立以区机关事务管理局为牵头单位的专班办公室,统筹全区机关办公区疫情防控总体工作,及时通报疫情动态,统一疫情防控举措,向区直各单位、街道印发了《全区机关单位人员管控和场所管理工作指引》和加强机关疫情防控管理、落实核酸检测、严格落实佩戴口罩要求、严控快递包裹进入集中办公区及加强下沉社区人员管理等通知,明确了人员管控和场所管理的要求和应急措施,指导机关疫情防控工作。成立机关疫情防控检查组,通过现场查看、抽查、自查及电话询问等方式对各街道、区直各单位的机关疫情防控工作情况进行督导检查,监督各方落实防控责任。

  2.严格做好机关大院的卡口管理。在区委大楼、XX商务中心卡口安装电子哨兵,统筹建立并动态更新全区54个单位工作人员“白名单”,实行“白名单”管理,严格执行“四个100%”查验;非工作必要严禁集中办公区外人员进入,确因工作需要进入的,除严格检查外,由申请单位签字确认并实行点对点通行;严禁下沉社区人员在下沉期间进入集中办公区。成立应急小分队,24小时应急待命,随时处置应急突发事件,做好应急预案及应急响应措施,有效应对各类突发事件56起。

  3.加强重点区域管理。每天对区委大楼会议室、电梯间、公共走道、卫生间等公共区域进行消毒,加大大楼垃圾清运频次,避免细菌滋生;在电梯按钮加装薄膜,在电梯间放置用于按电梯按钮纸巾,避免直接接触,防止造成交叉感染;在常用会议室入口处、电梯等配备手部消毒液,阻隔病毒传播。定期对区委大楼、档案馆、凤凰苑及党群服务中心等办公区开展集中大消杀工作。

  4.全力以赴支援区疫情防控工作。一是积极响应号召,全力支援社区疫情防控工作,共计派出16批160名干部职工,下沉文华、新兴、黄贝新村、立新等社区,进行核酸检测、接种疫苗、卡点值班等疫情防控工作。二是在动员60岁以上老人第一针及18岁以上人群加强针工作任务中,我局迅速部署,第一时间动员干部职工全员参与、广泛发动,两项任务都提前超额完成。三是快速反应,做好区疫情防控流调前线指挥部办公场地、用餐、住宿、车辆、及办公物资等后勤保障工作。根据指挥部及财政局工作要求,严格坚持厉行节约,通过落实凭券用餐、会议室及车辆使用申请登记、物资专人保管、出入库签收登记等措施,尽量节省经费开支,避免不必要的财政支出。四是国庆假期,30多名干部职工在28个酒店,圆满完成市里支援XX防疫5000余名下沉人员的住宿、餐饮保障任务。

  (二)精心组织会务服务、公务接待、车辆保障等后勤工作。一是共承接了2742场会议,累计参会人次53762人,其中,共保障266场疫情防控工作会议,累计参会人次5577人,会务保障人员投入累计320余人次。圆满完成区政协六届第二次委员会、区第八届第二次人大会议的会务服务工作。二是审核、调度保障公务用车5112次,无订单异常,无交通违章行驶记录,未发生责任事故;圆满顺利完成区两会期间区领导及代表团的用车保障任务。三是共接待各兄弟省、市及上级部门、企业来我区检查、考察、洽谈工作共42批363人次。

  (三)多措并举提升膳食服务水平。一是精进厨师技艺。采用“老带新、新促老、结对子、共成长”的理念,通过厨师大练兵、厨师学习角等系列比学赶超行动,持续提升烹饪水准,不断创新、丰富菜品种类,今年共新增 117道新菜,推出每日一道低卡菜,菜库进行动态更新,目前共有448道菜品。二是加强双向沟通互动。通过厨房参观日、现场服务员主动询问、开发网上食堂0A模块、设置意见箱、管理层走访用餐单位、建立粤政易互动群等各种手段,掌握干部职工的需求。目前,网上食堂参与率达66%,好评率达91.93%,收到文字评价17372条,干部职工反响热烈,参与膳食互动积极性稳步上升。三是设立加班餐厅。通过调整工作日晚餐时间、建立加班工作晚餐群、优化菜式菜品等手段打造一楼加班餐厅,目前,为加班人员提供暖心服务保障日均30人次。自加班餐厅设立以来,持续改进细节,提升服务,受到一致好评。四是注重健康饮食。积极与区保健办、XX医院营养科进行沟通对接,对干部职工体检数据进行大数据分析,针对高血压、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”问题比较突出,在营养专家的指导下,选取新鲜应季食材,广泛采用快炒、清蒸的烹饪方式,尽量少油少盐,重视营养搭配均衡,先后推出了低卡菜品和杂粮饭、粗粮馒头等多种主食,受到普遍欢迎。

  (四)精心做好管辖大楼的日常管理和维修工作。对电梯、高低压配电、中央空调等设备系统进行定期检修,对故障隐患及时排除。对16台电梯做到每日巡查1次,例行维护保养共304次,解决电梯问题21处。对柴油发电机进行了例行保养维修、对高低压配电房、发电机房进行了安全检查,日常维修处理3670余起。对中央空调进行定期维护保养,期间更换大楼中央空调零配件430余处,解决大楼日常空调问题780余个。定期维护给排水设施,排查区委大楼外墙及窗户漏水情况,处理大楼给排水故障150余起,抢修因排水管漏水紧急事故34余起,解决大楼日常给排水问题860余个。对大楼内及地面进行全面修缮排查工作,发现并修缮720余处,受理和监督区委、档案管等大楼装修改造备案共19起。对区委大楼、档案大厦的1000多个电话号码进行维护,电话故障处理及电话线路迁移278起;针对手机信号、天威电视信号覆盖等问题,维护并解决故障14次。

  三、2023年工作思路及措施

  2023年,我局将聚焦服务区委区政府各项中心工作,秉承“精细、精准、温馨、温暖”的服务理念,推动机关后勤工作高质量发展,以实际行动学习贯彻落实党的二十大精神。

  (一)持之以恒抓好机关作风建设。以打造后勤“铁军”为目标,深入开展机关作风建设活动,定期开展正风肃纪督查,重点强化日常考勤、监督考核和工作业绩作风巡查管理,强化追责问责。加强机关干部廉洁从政教育,加大对公务接待、工程招投标、公车使用等重点岗位、重点环节的日常监督,对重点岗位责任人员开展廉政谈话,健全廉政风险点防范机制。持续深入改进机关干部工作作风,以作风建设推动提升业务工作。

  (二)稳妥有序推进各项重点工作。一是进一步完善办公用房信息管理系统建设,确保数据精准、管理规范、操作便捷;全面落实办公用房管理办法中用房凭证(代管协议)要求,完成全区办公用房办公用房使用协议签订。二是严格落实“深圳蓝”可持续行动要求,逐步提高全区新能源公务车配备比例;加强公务用车使用监督,实现对各部门公务用车编制、指标、运行、处置全流程信息化管理,强化公务用车监管效能。三是持续提升机关食堂膳食服务水平,认真完成下半年会议会务、安保、接待、车辆等各项后勤保障任务。

  (三)加快探索推进智慧机关建设。遵循“互联网+机关后勤”理念,构建线上线下一体化机关事务管理模式,依托现有OA系统及微信公众号“数字XX”等,将现有的网上食堂、共享停车、办公用房管理平台进行完善整合,逐步增加公务用车、会务服务、物业管理等模块,形成机关后勤服务智慧管理系统,加快探索智能化在党风廉政建设方面的应用,以科技赋能构建“不能腐”体制机制。


 

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