企业文化理念

时间:2021-11-05 12:52:28 来源:网友投稿

企业文化理念


  1、什么是企业文化?

  企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

  企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。

  2、什么是社会主义的企业文化?

  "企业文化"一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制。因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称。

  3、应该怎样认识、理解企业文化?

  首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结。其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质。第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化。

  4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些?

  企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生。而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等;有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略;也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育……

  从现在的观点来看,这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化。应该明确的是:企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。

  5、企业文化的涵义是什么?

  企业文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。

  6、什么是企业文化的结构?

  企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

  7、企业文化与企业精神的异同之处是什么?

  相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴。不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等。意即企业文化的内涵要大于企业精神。

  8、构成企业文化的要素有哪些?

  构成企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。

  9、企业文化的三大结构要素是什么?

  其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

  10、CIS解释

  CIS的全称是“Corporate Identity System”,即企业识别系统。CIS战略和CI策划都是一种改善企业形象的经营技法,只不过CIS战略比CI策划更加系统、更加完善罢了。CIS战略一般由三大要素组成:理念识别Mind Identity 、活动识别Behavior Identity、视觉识别Visual Identity,三个要素是相互联系的统一整体。企业理念是企业的精神和灵魂。理念就是指企业的经营管理的观念,也是CIS战略的核心。活动识别是企业动态的识别形式,企业的各种活动要充分体现出企业的理念,这样才能塑造出良好的企业形象。视觉识别是企业的静态识别形式,企业的标志、标准色是通过视觉系统将企业的形象传递给大众的。而活动识别和视觉识别只有具备了正确的思想内容,充分反映了企业的精神和理念时才能发挥更大的作用。由此可见,CIS战略的内容比CI策划的内容更加丰富。在当前的市场竞争中,企业形象的塑造至关重要,它已成为推动企业发展的一种动力。这种动力的大小取决于企业理念识别MI、活动识别BI、视觉识别VI三个要素的高度一致。而实施CIS战略的目的就在于进一步加强这一动力,使企业通过完整的系统创意将企业的经营观念、企业的个性,通过动态和静态的传播方式,引起大家的注意,树立良好的形象,使广大消费者产生对企业及其产品的信赖和好感的心理效应,这就是CIS战略的根本任务。

  CIS的中文全称为企业识别系统,分为企业识别和产品识别,企业识别为AI 产品识别为BI行为识别CI,企业识别通常通过企业的标志来表示,就是图标来说名,行为识别比如企业统一服装等

 

  【范例一】

  公司宗旨

  以人为本,诚信务实,创新进取,回报社会。

  经营宗旨

  信誉至上,用户第一,质量满意,交货准时,愿与您真诚合作、携手发展。

  服务宗旨

  热情接待新老客户,确切了解顾客需求;严格质量过程控制,确保合同交货周期;及时进行质量跟踪,迅速处理质量异议。

  质量宗旨

  以优于国内、国际标准的厂控标准,满足顾客对产品实物质量的期望和要求。

  企业精神

  誉满中华,名扬世界。

  企业目标

  创中国名牌,出世界精品。

  营销战略

  品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。

  企业作风

  经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。

  企业道德

  诚实守信

  经营理念

  人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。

  人本理念

  思想领先,以人为本。

  【范例二】

  企业宗旨

  提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务

  企业愿景

  创建中国最大的钢铁电子交易市场

  企业使命

  产业报国 创造价值 服务社会 贡献人类

  价值观

  在奉献中实现企业与员工的价值

  在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会

  企业精神

  创新 敬业 追求卓越 经营理念 顾客是上帝

  以人为本 精诚团结

  诚信合作 精益求精 多边共赢

  经营策略

  公平 公正 公开 安全 便捷 高效 诚信 中立 规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力

  资源优化配置,发展规模经济 创建学习型组织,提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场

  构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标

  企业道德

  永远保持对社会的责任心

  遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益

  尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营

  企业作风

  明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性

  感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想

  员工格言

  创造名牌,步步是台阶,天天是起点 优质服务,于细微处听惊雷

  有了顾客的成功 ,才有我们的成功 有了员工的成功 ,才有企业的成功

  人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化

  【范例三】

  发展纲要

  开拓创新,高效落实集团大战略;锐意进取,打造企业核心能力

  管理理念

  扬正气,树新风,打造品牌文化;抓执行,重落实,促进团队建设

  管理策略

  从全局着眼,打造高效团队;从细节入手,狠抓执行落实

  执行是管理之本,落实是执行之根

  企业观

  打造知识型员工,共创学习型企业

  使技能与业绩同提高;让员工与企业共成长

  企业作风

  行得端,走得正,争做表率;讲操守,重品行,树立新风

  企业愿景

  令顾客满意,使员工自豪,让社会敬仰

  经营方针

  转思想,明方向,稳扎稳打;抓管理,重绩效,步步为赢

  服务理念

  顾客的需求就是我们奋斗的方向;客户的满意就是我们工作的目标

  人才观

  有才有能敢展现,有品有德能担当

  口号

  没有不行的市场,只有不行的思想;没有不行的员工,只有不行的领导

  【范例四】

  企业文化: 诚信、踏实、优质、一流!

  经营理念: 追求卓越无止境、与时俱进创未来!

  价值观念: 追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、

  实现价值是我们恒久的追求! 创业激情: 人生追求没句号、自古爱拼才会赢!

  创业动力: 用爱心做事业、用感恩的心做人!

  工作目标: 深挖客户资源是工作的基础,合作、互动是我们工作的过程;节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心,三赢是我们工作的结果。

  团队理念

  目标同向,负重领先,默契信任,风险共担。

  公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中,每一个人都要忠诚自己的团队,勇挑重担,发挥潜能,用心做事,在团队中争做“领头雁”;要彼此信任,默契配合,甘于奉献,众志成城,在激烈的市场竞争中搏风击浪,攻坚克难,最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。

  创新理念:

  持续创新 宽容失败

  持续创新是企业生存和发展的源泉和动力,创建最具竞争力的中厚板精品企业,必须营造浓厚的创新氛围,始终支持职工创新,创新技术、创新管理、创新制度、创新环境;对创新工作中出现的失败,要理解、宽容,更要鼓励,使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。

  人才理念:

  人适其位 位适其人

  只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献,就是企业需要的人才。在选用人才上,首先考虑的是人员知识技能和岗位需要,使两者达到最佳组合,最大限度地发挥每个职工的专长和能力。 质量理念:

  高标准 精细化 零缺陷 高标准,精细化,零缺陷,是企业对职工的基本要求,也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件,精细化是基本要求,零缺陷是终极目标。三者环环相扣,缺一不可。

  营销理念:

  为用户创造价值,为企业赢得朋友

  21世纪的营销,“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵,而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值,使他们成为企业的回头客,最终成为企业的朋友。

  安全理念

  生命无价,安全为天 生命对于每个人只有一次,我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一,预防为主;安全是生产经营的本质需要和必然要求,只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下,企业才能持续、健康、和谐地发展。

  廉政理念

  修身、立德、守廉、留名

  修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能,提高自身综合素质;立德就是加强自身修养,树立良好道德风尚;守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度,廉洁自律,经得起诱惑,为人处事清清白白,在群众中有良好口碑。

 

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